价值工程在工程项目管理中的应用研究
2020-10-21李万勇
管理学家 2020年3期
李万勇
[摘 要] 当前社会经济发展水平逐步升级,促进社会市场经济的体制逐渐完善,社会行业和领域的类型正在逐渐增加,这就导致了社会市场经济中的行业竞争状态逐渐激烈,使企业的生存状况受到了威胁,因此企业为了保障自身发展,逐渐产生了价值工程,这种项目的出现为企业的生存提供了保障,能够促进企业生产的逐渐转型,经过相关实践之后,文章针对企业内部的价值工程应用情况进行了阐述,以为企业未来发展提供参考借鉴。
[关键词] 价值工程 工程项目管理 应用
中图分类号:F284 文献标志码:A
价值工程的出现是在现代化管理技术开发的基础上形成的,将科学技术与企业经济发展相结合,对企业的生产情况进行分析,结合发展实际将生产标准、对外服务、成本控制等方面进行相应的管理。能够将企业的成本进行合理的控制,保证企业的生产效益,提升企业的生存能力和发展机遇,从而能够在竞争中处于优势地位。想要保证价值工程的合理制定和实施,首先就要保证企业能够对价值工程进行充分的理解,才能够保证其成为企业发展的辅助力量。
一、价值工程的含义
从宏观角度来讲,实施价值工程是当今企业竞争的出路,能够为其提供技术和经营的整合方式,并将企业的生产系统进行相应的研究,开展合理的创新活动,并整合企业内部的人员团队进行共同决策的制定和生产管理[1]。
价值工程的应用能够涉及国内外的重大企业,最初的价值工程被定义为:通过对市场知识以及经济技术进行整合,形成具备一定系统的、能够为企业生产进行成本识别的、具备创新能力的方式。……
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