摘要：简要概述了目前我国电力企业物资库存管理的特点及库存周转率低的原因，提出了将PDCA循环管理法应用于电力企业物资库存管理的建议，以提高电力企业物资库存周转率及物资管理水平。

关键词：PDCA循环管理;电力物资;周转率

0 引言

随着我国电力体制改革的不断深化，各地电力企业面临着新的发展机遇，同时在建立现代化企业制度、创新企业管理模式上遇到了不少问题。为了适应电力企业自身发展需求，电力物资管理成为了电力企业日益关注的话题之一。一方面，为实现供电可靠性指标，要求电力企业储备足够的各类物资，在电力系统发生故障时备件能快速出库，替换故障元件，以便尽快恢复电力供应;另一方面，为达到降本增效要求，电力企业需控制物资储备量，以减轻仓储管理压力，降低物资管理成本。因此，电力企业采用科学的管理模式进行物资库存管理，实现上述两个目标的平衡，是保障电力安全生产、提升企业物资管理水平的有效手段。

1 电力物资库存管理特点及库存周转率低的原因

1.1    电力物资库存管理特点

电力物资库存管理具有以下特点：（1）物资种类繁多，从零散微小的易耗配件到成套使用的成品设备，几乎涵盖电力行业物资市场所有可供的品种。（2）部分物资价格昂贵，部分备件物资仅能从单一厂家采购，无法降低进货价格;大部分物资属于电力行业特有物资，所用材料特殊，制造程序复杂，进而抬高了采购价格。……