王一珏

摘  要：对于市政工程而言，现场施工管理是至关重要的一环，因此做好该项工作非常重要。但是随着前几年国内建筑市场的野蛮生长，当前国内很多市政工程的施工现场管理还存在着许多不多，轻则影响企业的经济效益，重则产生施工安全事故。为了解决这些问题，市政企业必须从源头出发，抓好员工管理，同时抓好施工质量管理，采取一切可靠措施严保施工现场的安全性。只有提升了市政工程施工现场的管理水平，才能够进一步规范我国的经济市场，将工程管理水平及工程质量推向更高的层次。

关键词：市政工程;施工现场管理;问题;对策

1 市政工程施工现场管理的主要内容

1.1 施工人员与施工现场的协调管理

在市政工程的施工现场管理中，市政施工人员的职能较多，需要协调管理的工作也较多较杂。在进行现场协管时，首先每个市政施工人员都要明白自身的职能，同时最好奖惩管理，对施工中可能出现的问题要充分预判，预防事故发生;对偷工减料等失职失责行为也要充分督促，做好监督工作。

1.2 施工技术的管理

在进行市政工程的施工现场管理中，需要特别重视对于市政施工技术的管理，尤其要密切注意市政施工技术与当前项目进度的配合。比方说在道路的施工过程中，市政施工人员要注重给排水系统与路面施工系统的统筹协调配合，以免发生遗漏部分工序等低级失误。

2 市政工程施工现场管理……