周围

摘 要：本文在分析全面预算管理重要性的基础上，深入探讨了当前科技型中小企业全面预算管理现状和存在的问题，并针对性地提出了完善科技型中小企业全面预算管理的对策措施。笔者结合自己的工作经验，对科技型中小企业全面预算管理困境及对策进行了深入的探讨，具有重要的现实意义。

关键词：科技型中小企业;全面预算;预算管理

一、全面预算管理的作用

科技型中小企业（以下简称科小企业）是我国高新技术产业发展的重要依托，是经济发展的重要组成部分，在高技术产业化过程中，科小企业具有旺盛的生命力，同时具有商品化的趋势。全面预算管理贯穿于科小企业经营管理活动的各个环节，一定程度上增强了各部门的沟通和协作能力，其作用具体体现在以下几个方面。

（一）规划、审查未来的作用

通过预算编制，细化公司战略、企业规划和年度经营计划，以及一系列对公司整体经营活动的定量规划安排，都有利于企业规划和年度经营计划的实施，能够为科小企业的未来发展奠定一个良好的开端。

（二）沟通与协调作用

通过全员参与、部门间的有效沟通，能够让员工了解企业的目标和计划，避免目标不一致和临时短板，增强部门人员的团结合作能力，增强企业的凝聚力和协调性。

（三）评估绩效考核的激励作用

通过全面预算管理与企业内部的业绩绩效考核挂钩，来激发企业内部员工的主人翁精神和孜孜不倦的工作态度，考核与评价是全面预算把控的最终关口，能够推动各项行为、各项决策贯彻到底，能够保障全面预算管理有效执行。……