刘屹

摘 要：现代中小企业的财务管理经验和能力不足，在财务管理方面比大企业更加容易出现问题。企业集团总体上的财务管理方式还比较传统，财务管理人才队伍也没有建设起来，往往出现资金管理不到位、预算管理审核不严格、对子公司管理不够严格的问题。在这些问题上，大中小企业都需要找出自己存在的问题，加强对财务管理工作的重视，互相吸取经验，学习彼此的优点。

关键词：企业集团;财务与会计;问题;对策

一、引言

企业集团财务管理上的问题一定要根据本集团的实际情况进行分析，不能盲目学习其他企业的经验，在合理参考其他企业财务管理经验的基础上，结合本企业财务与会计管理的情况寻找适合自身财务与会计管理的方式。要培养财务会计人才，建设专业的财务会计队伍，建立完善的资金管理制度，加强预算审核。除此之外，对于子公司的考核也不能忽视，要更加严格地管理。每个企业都要在实际的财务情况中发现企业集团存在的问题，并结合自身的发展状况选择适合自己的方式。

二、企业集团财务与会计问题

（一）会计人员的素质水平低

中小企业缺乏完善的绩效考核制度，没有对财务工作人员进行定期的培训，缺乏对财务管理工作人员专业素质的培养，导致财务人员在企业相关的财务活动中频繁出现差错。中小企业财务会计人员整体素质水平低，财务工作人员在财务工作中不负责，甚至有些财务工作人员为了从中获取经济利益，在财务活动中出现一些违规的行为，导致企业利益受损。……