安斌来 陈振元 王树峤

摘 要：部隊是一个国家最为重要的力量，担负着捍卫国土安全的重要责任。为保证部队战斗力的充分发挥，必须做好后勤装备保障工作。随着时代的发展，部队传统的后勤装备保障模式，已然无法满足新时期部队发展的实际需求，长此以往，必将造成部队战斗力止步不前，严重拉低国家的综合竞争实力。面对这一不利局面，各部队后勤管理人员必须提升自身的危机意识，加强对精细化管理理念的学习与应用，从而进一步提高自身后勤装备保障质量效能，为部队提供更为坚实的后勤保障，解除部队发展的后顾之忧。

关键词：精细化管理;后勤装备保障;质量效能;提升策略

一、精细化管理对部队后勤装备保障工作的意义

精细化管理理念是基于对传统管理理念不足之处的解析提出的，是对传统管理理念的补充与突破，对部队后勤装备保障工作的创新突破有着极其重要的意义[1]。首先，由于部队对国家安全有着极其重要的意义，各个国家对自身部队的装备研发都投入了大笔的资金，导致部队后勤装备的种类不断增加，给部队后勤管理人员的工作带来了极大的压力。精细化管理理念在部队后勤管理工作中的应用，可以将后勤装备保障工作细分到各个管理人员手中，不仅可以提高后勤装备管理人员的工作效率，而且可以在出现问题后进行有效的追责;其次，精细化管理理念在部队后勤管理工作中的应用，可以为管理人员提供更为合理的装备规划方案指引，从而极大地提高了部队后勤装备的利用率。……