改变,从研课模式开始
2020-10-21王琴华
新教育时代·学生版 2020年7期
王琴华
摘 要:有效的备课组研课活动,大家都是“有备而来”,共同参与。笔者通过在研课中增加改“身份”观察、导师出招接招“抽签”延续,使教师们研而有效,使每位教师都得到不同程度的锻炼,得到发展,且站在“巨人的肩膀上”让教师在较短的时间内快速成长,形成一个有很强战斗力的集体。
关键词:改变 研课模式 教师成长
怎样才能让备课组的研课活动扎实有效,组内每个成员都能够得到真实的成长呢?作为教师个人如果只靠自身的力量努力钻研教学、提高业务水平及自身素质已无法真正看清自身的问题,在促进教师专业成长的有效方式中,同伴的互助是最便捷、最持久又最现实的一种方式。
笔者通过观察,进行了以下的大胆尝试:
一、环境观察,初露新机
1.教师队伍。我校新教师多,且每个年级班级数量多,这优势在一二年级组尤其突出。
2.教研员的责任督学。我校的责任督学员是区教研员,且每月都会有她进校指导青年教师课堂的督学活动。教研员老师对课的重难点剖析精准,并能在问题之处做细致的指导,对于突破重难点有方法,易操作。
二、紧抓契机,以“改”促研
我们数学组以此为契机,把集体研课和责任督学两者有机结合,做了以下的准备和尝试:
选择的教师:选择教龄1年以上的老师,且有一定的自我研课的水平能力,他们对于课堂提问的技巧、驾驭课堂的能力都初展魅力,有一定的可借鉴的优势。
选择的模式:同组同模一课,抱团同行,通过主备人备课上课--备课组磨课-教研员指导--抽签修改再次上课,我们称这种磨课形式为“一课四磨”。……
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