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建筑工程技术及施工现场管理问题

2020-10-21刘栋

中国房地产业·中旬 2020年5期
关键词:现场管理建筑工程现状

刘栋

摘要:在我国进入21世纪以来,我国的综合国力显著加强,社会在不断进步,建筑行业的发展也日益迅疾。因此建筑施工合同的现场管理工作也愈加重要。建设工程涉及到的技术非常多,因此在进行现场管理的过程中会遇到很多问题,在这个过程中不仅要能够实现施工的高效管理,更要能够保证各项任务顺利完成。本文针对目前建筑工程技术及施工现场管理中存在的问题进行出发,对提高建筑工程施工管理工作提出几点建议。

关键词:建筑工程;现场管理;问题;现状;措施

建筑工程在施工过程中有众多施工技术的应用,而土木、混凝土工程等常见施工技术应用已经有大量学术文章存在,本文将针对当前资料较少,研究比较新颖的方向,对一系列施工技术进行分析。施工技术是保障工程整体建设质量的关键,施工技术是否先进,是否符合工程建设需求对于工程建设本身来讲有重要意义,施工技术对于施工单位是其保持强大市场竞争力的关键。可以说高超的施工技术是企业活力和价值创造能力的重要基础。建筑工程施工现场管理工作对于工程本身同样重要。我们都清楚建筑工程中工程量比较大的分项分部工程比较多,对于现场管理工作要求也比较高,只有具备良好的现场管理能力,我们才能够保障施工的顺利进行。施工是一项体系化工作,施工过程中的管理工作能够保障工程按照预设的方向进行建设,本文将从施工技术以及现场施工管理这两方面对建筑工程进行分析。

1 建筑工程施工现场管理工作现状

1.1 现场管理监督不完善

俗话说没有规矩不成方圆。建筑工程所涉及到的施工任务大多比较危险,如果不能做好现场监督工作就会出现安全质量问题,使工程陷入被动状况。目前在很多建筑工地上建筑单位过于注重施工进度的安排,而忽视对于施工现场的监督工作。虽然在施工之前施工单位对于主要工作流程都会有一定的规划,但是在实际施工的过程中会有各方面因素的制约。目前而言,对于现场施工监督工作非常缺乏,并且监督的内容也极其单一,主要停留在对于建筑安全的突击检查中,还没有较为完善的监督管理制度和管理部门,这样就无法保证建筑工程得到顺利的实施,而且非常容易滋生腐败的问题,极不利于建筑工作的顺利进行。实际上无论建筑工程规划多么完善,没有完备的监管制度,都无法落到实处,目前的建筑工程施工现场管理急需完善的监督体系。

1.2 建筑施工技术顺利实施存在隐患

就目前我国建筑行业的从业人员组织来看,大多数都是没有接受过专业培训的农民工,安全意识、自身保护意识弱。大多凭借着多年建筑工作积累下来的经验进行工作,并未形成完整的专业体系。此外,建筑施工单位也忽略了施工作业人员的安全知识教育工作,专业技术培训工作也不到位,和国家相关建筑施工的要求还有一段距离,这就导致施工作业人员在具体的施工技术方面存在一些缺陷和安全问题。这在很多方面都可以体现出来。例如施工中的模板及支撑体系,操作人员如果技术不过硬,关键部位支撑不到位,就容易出现支撑体系的坍塌,造成人员经济损失,这样的惨痛教训时有发生。此外,拆除作业,没有科学合理的规划,工程开展大面积的拆除作业时容易引发事故导致群死群伤。上述这些,都是因为施工安全技术不过关而增加了安全隐患,影响到建筑工程施工的顺利进行。

1.3 管理人员现场管控意识薄弱

在我国,随着建筑工程项目不断增多,管理人员的需求也在迅速增加,但与建筑工程相关的优秀管理人员却十分短缺,且部分管理人员自身的专业素养有待提升,这就导致施工现场的管理不到位。而且,存在优秀的管理人员身兼多个项目,无法专心某一项目;还存在管理人员对现场管控的意识薄弱,没有意识到加强施工现场管理的重要性,也无法完全投身于某个具体项目中,所以大大影响了建筑工程的质量和施工进度。

2 加强建筑工程施工技术和现场管理的措施

2.1 加强人员管理

在较多的建筑施工项目中,存在施工单位不重视对于员工的培养和选用的情况,这就使得很多工作难以得到较好的开展。而且大部分施工人员没有经过专业的培训,自身也没有较高的文化素养,对工程施工很多细节都不熟悉。这就非常容易导致整体施工的效率低下,无法达到预期的效果。另外,施工人员的安全意识不强也会导致事故发生几率的增加。在高度机械化的今天,创新建筑工程的施工方法显得尤为重要,这就要求我们意识到人才培养的重要性。人员素质的提高加上科学的施工管理,才能实现现代化的施工,达到理想的施工效果。

2.2 现场施工质量管理

工程质量是我们非常重视的施工管理内容,我们在现场施工的过程中必须要保障施工整体质量。首先从施工技术应用上来讲,管理人员应该根据具体工程施工内容对照施工设计的相关要求来检查施工工人的施工技术应用是否正确,操作是否符合规范,设备使用是否严格执行规范化作业流程,只有保障施工技术与施工设计要求,我们才能够提升工程施工质量,保障建设工作的平稳推进。另外材料管理工作也是施工现场管理工作的重要内容,对于材料入场要进行严格的质量检验,要求出示产品合格证明以及采购目录,对照相关信息来确认产品是否符合施工要求,对大量入场的施工材料要进行随机抽样检测,在确认该批次材料不存在质量问题且与工程采购合同相符的情况下方可入场,在施工材料使用过程中我们要注意强化材料的规范化使用,在材料加工过程中既要保障材料的充分应用同时又要确保材料加工后的质量。

2.3 完善相關规章制度建设,健全责任制度

根据我国当前建筑行业发展的现状来看,相关部门需要规范生产安全管理体制,制定建筑行业安全管理的具体行为标准条例。此外,要对相关制度的具体实施工作和监督工作进行合理细致的规划,建立贴合实际情况的安全管理条例,提高施工人员的安全意识。同时,为了保障施工现场的安全,国家必须尽快完善相应的法律法规,对相关安全管理工作不到位的企业采取相应的处罚措施,如吊销营业执照等,从根本上解决建筑工程施工现场的安全问题,提高施工人员和企业对建筑安全的认识与风险意识。

2.4 确保施工监督机制规范化

为确保施工质量,进度,必须建立一个有效的监督机制,构建起有效的施工监督体系,确保施工现场的每一个环节,每一个人,每一个操作都能得到有效监督。在发现问题时,及时对施工人员进行专业指导。在建立监督机制的过程中,可以充分利用现代化信息技术的资源,在施工现场安装监控视频,尤其对重要施工环节进行实时监控,通过电子化分析和人为分析相结合的方式保证现场施工不出现任何安全隐患。

3 结语

施工技术与施工管理工作是建筑工程建设过程中的重要组成部分,良好的施工技术是工程质量的基础保障,而施工管理工作则能够从多方面提升工程品质,因此提升施工技术与施工管理工作水平是单签建筑企业应该重点研究的内容。

参考文献:

[1]赵硕.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].城镇建设,2019(6):56.

[2]廖青连.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].环球市场,2019(10):280.

[3]糜凯.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].建材与装饰,2019(16):170-171.

[4]袁小军.探究建筑工程施工技术及其现场施工管理措施[J].建筑工程技术与设计,2019(4):1616.

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