张仁举

摘要：此文简单介绍了建筑工程施工管理中的关键作用，详细分析了建筑工程施工管理中具有的问题，并提出了相应的措施。

关键词：建筑工程;施工管理;问题;对策

在社会经济不断发展下，建筑工程项目市场也是得到一定发展。建筑工程施工控制内容主要是对工程施工成本、质量、工期等进行严格的控制，进而实现建设出最优质的工程项目。

1 建筑工程施工过程管理的重要性

1.1 施工管理是安全控制工作的保障

在正式施工之前，我们必须严格按照工程现场实际施工情况，编制出合理的施工管理计划，主要包含生产管理、检查制度在内的安全规程。这样的管理计划并不是在制定后就不会改变，而是需要在施工阶段进行不断完善、修正，进而落实施工阶段的生产管理制度[1]。

1.2 工程施工是标准化建设的基础

在正式施工之前，我们需要详细地划分各工作，便于在正式施工阶段可以及时发现问题，找出问题出现在哪里，并且采取有针对性的措施。简而言之的讲，施工分类能够让整个工程施工更加的规范化、标准化。

2 建筑工程施工管理存在的问题

2.1 安全问题

在社会科技技术不断发展对环境下，各式各样的新技术与新材料也开始被广泛的应用于建筑工程之中，而建筑工程施工安全却依然还是无法得到保障，施工安全是工程实施的根本，若安全隐患不能及时处理就会引发较为严重的经济损失，更甚至直接威胁施工人员生命安全。……