郑军

摘要：成本精细化管理是市场经济形势下成本管理的必然手段，企业要想在竞争中获得生存就必须转变企业管理模式，摒弃粗放式管理，实现精细化管理。本文对新形势下建筑经济成本管理中的问题及优化措施进行分析，以供参考。

关键词：成本管理;问题;优化措施

建筑的可持续发展是建立在经营利润之上的，这就需要企业积极进行生产成本进行控制。通过加强整体施工的成本管理质量，高效管理企业生产经营的各种费用，并将其列为成本管理的核心内容。现阶段建筑成本管理最终的目标就是用最小的成本换取最大的经济效益。协同处理施工部门的关系，保证建筑经济成本管理工作的顺利开展。结合成本管理遇到的问题进行分析，制定出更加高效的解决方案。

1 新形势下建筑经济成本管理的重要性

建筑经济成本管理是一个系统化的管理工作，对于企业经济效益而言，有着巨大的影响作用。建筑经济成本管理在建筑施工企业内部管理中有着重要的价值和意义。在实际项目施工中，企业只有重视建筑经济成本管理，制定出高效的管理方案，才能够保证工程顺利进行，最终促进企业的健康可持续发展。建筑行业可持续发展的前提是建筑市场可盈利性。建筑市场要想获得经营利润，则需要企业对其生产成本进行严格的控制。因而，相关建筑施工企业只有通过对整体建筑施工的成本进行管理加强，实现高效管理建筑企业所生产、经营的各种费用成本，才能够使相关建筑施工企业用最小的成本支出换取利益最大化。……