于广芹

摘  要：提升公路建设质量的重要手段之一，就是加大公路施工监理招投标管理工作。但是，在公路工程招投标管理中还存在一定的问题。本文就当前公路工程招投标管理中存在的一些问题进行简单的阐述，并提出相应的一些建议，以期能够为公路工程招投标管理工作提供一些可行性的参考。

关键词：招投标;现状分析;对策;公路工程

在公路施工过程中做好招投标管理是第一步，加强公路工程项目招投标管理，有利于确保施工质量及施工工期，有利于确保承发包交易行为实现“公平、公正、公开”，有利于降低工程造价。

1公路工程施工招投标管理的重要意义

公路施工监理招标目的是要公平、公正、公开的让投标人竞争，监理企业依靠实力获得项目，同时也保证中标企业有足够能力承担监理项目。但是我国目前招投标系统运作还不够理想，诸多环节中漏洞较多，不仅需要主管部门和监督部门加大监管力度，还需要不断地总结经验逐步完善招投标程序。本文分析了公路施工监理招投标管理现状及公路工程施工监理招投标管理建议;以改善公路工程施工监理招投标管理。

2公路工程施工招投标管理的现状分析

2.1资格预审阶段存在的问题

现阶段，我国公路工程施工招投标工作资格审查阶段存在的问题主要集中在审查方式以及评审过程中。目前我国大部分招标单位在资格预审工作中仅针对投标单位提交的資料做审查，也就是说没有对招标单位的其他方面进行深入调查，比如招标单位的信用、资产能力以及施工水平等，这些因素都影响着招标单位的资质。……