戴菲

摘要：一个企业发展的是否顺利，关键就在于它的流动资金，资金作为一个企业的基本资产，它贯穿于整个企业发展的完整过程。它具有流动性和风险性，所以企业的进步和成长关键就看资金。本文将从多种角度来讨论如何增强企业的资金控制，将资金的使用率提高，并且提出相对应的意见以及相关的措施，为企业的长远发展作建议。希望可以帮助企业的持续发展。

关键词：企业;资金管理;内部控制;效率

前言：企业的发展中资金占有着至关重要的影响，所以在资金的管理方面，我们必须给予充分的重视。他关系着企业的总体经营战略。资金的管理是否到位对于企业发展来说是至关重要的。企业必须要根据国家财务部发布的相关内部控制管理条例对于内部的资金进行有效的管理，以保障企业内部资金流动安全，对于资金的实际效益效用进行整体提高，减小风险。文章将从资金的管理，投资等基本的环节中来对资金的管理进行探讨，在实际的环节中加强对资金的管控力度。

一、企业资金管理中存在的问题

自从2008年金融危机的爆发以后，让整个全球经济都处于一个很难发展的困境，很多企业的资金流转就产生了很大的问题，资金链断掉，最终使得很多的企业破产，所以我们在对于资金管理上的风险必须进行全面的预防，给予资金以合理的运用将是相关行业关注的重点，现在国家的许多企业在进行资金的统筹方面都会有一些问题，主要表现在这几个方面：