杨洁

摘 要：绩效管理是企业针对上下级间的工作目标设定的奖励机制，是对上下级工作评定的一种机制体现。绩效管理在企业、政府机构中多有体现。绩效管理在企业中的应用对企业管理有促进作用，促进工作人员工作积极性提升。

关键词：持续  绩效沟通  成就  绩效管理

一、分清企业中的各职级具体工作内容

持续绩效沟通帮助上下级和绩效工作人员保持有效联系，让企业中的绩效工作人员根据企业中各部门的工作职责，在领导的指导下采取合理绩效管理，提高绩效管理实用性。绩效管理是企业中体现各部门工作情况的一种有效手段，帮助领导发现各职级中优秀的人才，为企业人才发展提供战略性辅助。绩效管理帮助各职级分清具体工作内容，针对工作内容进行审核，将工作内容表现情况进行分级，让各职级人员进行评定，然后综合部门管理者意见进行人力资源部评定，根据比值进行绩效奖金的发放。

绩效管理帮助各职级分清具体工作内容，对不属于自己部门的工作内容进行有效避免，提高各部门工作效率，有效保障企业正常运转。并且规范工作人员工作内容，帮助工作人员了解自己工作职责，激励工作人员在工作中进行良好表现。为企业发展提供有效动力，为工作人员带来实质性的工作认可。

二、持续绩效沟通帮助企业领导落实各部门中的工作

由于绩效管理在企业中的作用，企业领导能够将各部门间的工作进行划分，并且落实到实处，提高各部门的职能，促进他们在企业中的运转。……