廖建伟

摘 要 随着市场经济体制快速发展，电力企业之间竞争更加激烈，为了获得更好发展机遇，必须做好营销稽查工作。就目前情况来看，依然存在着一些问题，要加强管理，才能适应发展需求，保证营销稽查的有效性。文章先分析电力营销稽查管理的基本现状，在此基础上提出优化措施，不断改善工作效果，促进企业更好的发展。

关键词 电力营销稽查管理;问题;管控措施

引言

电力营销稽查是指电力企业对日常运营实施监督管理的一种有效手段，工作效果好坏直接关系到企业自身经济效益，所以要引起足够的重视。受到各种因素影响，在开展营销稽查管理工作的时候会遇到很多问题，无法实现预期目标。因此要树立起创新意识，加大对营销稽查的管理，建立完善的运行体系，不断提升工作水平。

1电力营销稽查管理中存在的问题

（1）缺乏正確认识。大部分电力企业对营销稽查管理工作定位不准确，认为是用电检查，并没有发挥出有效作用。为了获得更多经济效益，在营销工作方面开设更多类型业务，忽视了稽查的重要性。在这种情况下，营销中的问题得不到解决，成为企业发展的限制因素。如果思想认识上存在错误，那工作效果就无法得到保障，因此要提高重视程度。根据统计显示，大部分工作人员没有经过专业培训，营销稽查管理形式化问题严重，只是简单走个过场，实际问题没有得到解决，电力营销水平也就很难有所提升。……