王辉

关键词：战略定位  会计财务管理  监管机制  战略管理思维  交通

在交通项目投融资操作中，会计财务管理会对投融资规划与决策安排合理性产生直接影响，是重要管理措施之一。虽然企业一直极为注重会计财务管理，但就管理工作开展情况来看，会计财务管理还是存在着战略定位不明确、内控监管机制设置不合理以及管理思维更新不及时等方面的状况，对会计财务管理工作效能发挥产生了直接阻碍，需要进行改善。

一、企业会计财务管理现状

（一）战略定位有待增强

在新时期中，交通市场竞争变得更加激烈，企业在进行经营扩张过程中，面临着管理模式以及融投资模式变化等问题，此时企业需要做好管理控制，以防出现改革过渡不理想状况。但部分企业在实施管理时，存在着过度注重投资，对管理，尤其是会计财务管理有所忽视的状况，管理工作战略定位并不清晰，导致财务基础工作开展质量受到了直接影响，会计信息真实度不高、更新不及时等问题，都对企业战略决策设置产生了干扰，这对于企业运营发展而言是极为不利的。

（二）监管机制有待完善

信息失真是较为严重的财务管理问题，而这一问题出现的主要原因，是因为内部监管机制不健全所造成的。虽然多数企业内部都设有健全内部管理机制，但因为受到多级监管机制建设存在缺陷的影响，导致财务管理工作开展并未得到有效约束，致使企业资金没有得到有效管控，很容易会出现资金使用混乱的状况，会对企业核心利益形成损害。……