徐英

关键词：企业  财务管理  信息化建设  意义  问题  对策

一、企业财务管理信息化建设过程中存在的问题

（一）对财务管理信息的安全性缺乏足够的重视

对企业而言，开展财务管理工作主要是为了提升企业的综合实力和市场竞争力，从而在日益激烈的市场竞争中不断提升经济效益，增强可持续发展能力。但在大数据背景下，我国一些现代企业内部由于互联网技术人才的缺失，难以对本企业的财务管理系统进行有效的维护和监管，容易导致企业的财务信息被盗取，财务管理系统被攻击，更有甚者，可能会导致整个财务管理系统的瘫痪，不仅使后续的财务管理工作难以有效推进，还会造成整个系统无法正常运转。由于相关财务数据和信息的安全性得不到保障，不仅不利于提升企业财务管理工作的效率和水平，还会对企业的生存与发展构成严重的威胁。

（二）财务管理体制不够健全和完善

现阶段，由于一些企业对财务管理的信息化建设缺乏足够的重视，没有认识到在大数据背景下需要对自身的财务管理方式和内容予以必要的创新，由于财务管理体制欠缺完整，导致企业财务管理工作很难顺利开展，并且在管理过程中得不到有效的监督，长此以往不利于企业的可持续发展。

（三）财务管理人员的专业技能和综合素质有待提升

财务管理人员是企业财务工作的直接执行者，因此，财务管理人员的专业技能和综合素质会对企业的财务管理工作效率和水平产生直接的影响，可是不少企业财务管理人员缺乏专业知识，综合素质不高，财务技能不足以支撑企业日常财务工作的正常运行，加之缺乏对财务管理等专业知识的持续深入学习，导致难以有效运用相关理论，不仅难以熟练地完成财务管理工作，而且自身的知识结构日渐老化，跟不上不断变化和发展的内外部环境，难以满足财务管理工作的实际需要。此外，还有一些财务管理人员自身的综合素质较低，没有严格按照相关的要求对财务进行规范化的管理和操作，从而为企业的财务管理工作埋下了不小的安全隐患，这就有可能诱发企业出现财务风险，面临生存危机。

二、企业财务管理信息化建设的优化策略

（一）不断加强企业财务管理相关信息的安全性

对企业而言，要想在竞争日益激烈的市场环境中站稳脚跟，提高可持续发展的能力，就必须对自身财务管理工作予以足够的重视，积极采取行之有效的措施，切实增强财务管理相关信息的安全性。企业可以引进拥有互联网等专业知识的技术型人才，从而使其对企业内部的财务管理信息系统和内部的局域网以及互联网信息系统进行保护，这样一来，当有不法分子对企业的财务信息进行盗取或者是攻击的时候，就可以有效地维护信息系统的安全，确保企业的财务信息和数据不受侵害。此外，企业需要在合理范围内提升互联网信息技术人才的待遇，以此来有效吸引并留住人才，并对其制定系统的培训计划，使其不断优化自身的知识结构，从而更好地保护企业财务管理信息系统的安全。

（二）积极建立并完善财务管理体制机制

企业要想有效实现财务管理的预期目标，增强自身的盈利能力，就必须积极建立并完善财务管理体制机制，对自身的财务管理工作予以及时有效的监督，有效保证财务管理工作的真实性。因此这就需要企业对自身的财务管理工作予以足够的重视，对其重要性形成正确、全面、清晰的认知，树立大数据理念，并将大数据背景下自身的财务管理信息化建设工作作为企业生存与发展过程中的重要内容和关键环节，从本企业自身现阶段的发展特点和运营管理的实际状况出发，不断优化财务管理体制机制，构建大数据信息平台，对使用流程予以具体说明，增强使用过程中的规范性，确保企业的财务管理信息化建设工作可以有效开展，从而实现预期的财务管理目标，使财务管理信息化建设工作更好地顺应时代发展的潮流。

（三）加大培训力度，提升财务工作者的专业技能和综合素质

财务管理人员作为企业财务管理工作的直接操作者，企业必须对其加大教育和培训的力度，开展定期的培训和学习，从而确保在大数据背景下，财务工作者的知识体系和结构框架能够跟得上企业内外部发展的变化，可以适应财务管理信息系统的使用，定期或不定期的对财务管理者的学习情况、综合素质、专业技能加大考核的力度，制定和完善相应的惩罚和奖励机制，以此来督促他们加强自我学习，对拥有的知识进行不断的更新，积极学习最新的理论知识，增强实际操作能力，以此来有效加强财务管理信息化建设的规范化程度，为企业的长远发展打下坚实的人才基础。

（四）加快推动财务会计一体化的实现

在大数据的时代背景下，企业开展财务管理信息化建设的工作量比较大，而且内容也很繁杂，因此在其信息化的建设过程中会面临不少的困難，更加需要企业积极推动财会一体化进程，充分借助政府的力量，不断增强企业的综合实力和核心竞争力，积极参与国际竞争，可以吸收和借鉴其他优秀企业的成功经验来提升自己财务管理信息化建设的效率，并在此基础上对自身的业务流程进行不断优化与整合，充分实现资源的合理配置和高效利用，并根据企业内部的运营管理特点和外部的经营环境状况逐步提升企业生产与经营的精细化和集约化程度，这有助于企业在业务流程中对相关数据载体进行采集和汇总，并将其作为财务会计流程的原始凭证，在确保数据真实安全可靠的前提下，通过一系列的经济业务活动使财务系统的作用得以充分有效的发挥，对财务管理资金予以有效控制，实现会计事后核算向事中控制转变，有助于实现企业物流、资金流和信息流的集成化统一管理，为企业财务管理信息化建设工作目标的顺利实现保驾护航。

参考文献

[1]丁勇.关于企业财务管理信息化建设的探讨[J].商讯，2019（36）：21+23.

[2]羡雯.浅谈企业财务管理信息化建设[J].商讯，2019（35）：59-60.

[3]国家统计局服务业统计司.我国企业信息化水平持续提升[N].中国信息报，2019-12-10（001）.