马智跃

关键词：财务风险 财务指标 评价

隨着经济全球化以及企业的外部发展环境变得越来越复杂，企业在进行发展的过程中，需要提高自身的风险应对能力，提高风险规避能力，进而能够提高对风险问题解决的能力。财务风险是企业经营过程中的重要风险内容，在进行风险管理的过程中，财务风险的发生是一个逐步演化的过程，是一个由量变到质变的渐进积累过程。因此，运用各种手段和措施对风险进行预测、防范、控制和管理，以确保企业资本流动的连续性、稳定性和效率。防范和化解财务风险，实现财务管理目标，是财务管理的中心环节。本文介绍了我国国有企业现行的财务制度，并对如何完善国有企业财务风险评估体系进行了探讨。

一、国有企业财务风险评价体系的缺陷

现行的国有企业财务风险评价体系存在两大缺陷：一是非财务评估指标的引入不足，过于依赖对财务指标的定量分析。虽然分析结果比较客观，但相对机械，不能反映企业风险的内部因素和管理问题。二是财务风险评估指标过于统一，往往以一个或两个指标为基础，无法解释企业财务风险中的一些问题，这些问题切断了企业财务风险评估的内部脉络，无法进行单一的全面评估，甚至一些指数也会得出相反的结果。因此，本文提出了国有企业财务风险评估体系，并在对财务风险指标进行评估的基础上，引入定性分析来弥补上述不足。

二、国有企业财务风险评价体系的改革的方法

（一）四阶段症状分析法

企业财务风险总是从量上变化过渡到质的变化，会出现一些危机的先兆，这就为企业进行定性分析提供了可能。四阶段症状分析法正是基于此建立起来的财务风险评价体系。该方法将财务风险划分为潜伏期、初症期、恶化期、破坏期，各个阶段的症状（见表1）。

表1 四阶段症状分析法

表2管理评分法

表3 管理评分情况表

企业存在上述问题的，应根据具体的问题进行分析，特别是需要对问题产生的原因进行分析，重点对于一些风险点进行风险控制和管理，提高风险控制的能力，减少风险发生的可能。但四阶段分析症状的方法在进行具体的风险分析的过程中，其主要的风险控制方法还较为简单，难以有效的进行风险控制和管理。

（二）管理评价方法

又称计分法，主要是采用了打分的方法对各种影响企业的财务风险的因素进行分析，并根据具体的得分结果来进行风险可能性问题的分析。具体来看，所得分的结果和企业的财务风险的水平之间呈现了正相关的关系。采用这种方法进行的风险分析，其方法的操作较为简单，能够较为客观的对企业的财务风险状况进行分析。该方法克服了资本流动图分析方法需要动态反映企业财务状况，导致使用成本高的缺点。 同时，这种方法的得分只有2分。如果不为零，如果不是满分，则要么反映调查结果，要么不反映调查结果。

三、完善国有企业风险管理的政策思考

（一）完善企业治理结构

要深化股权结构改革，逐步将国家非流通股分为流通股，改变国有股是唯一持续吸收社会资本、改善公司的内部控制结构的科学管理的问题，通过有效的内部治理结构的设计实施，来提高内部控制管理的效果，规范内部管理行为，提高风险应对能力。同时，需要强化内部的权利设计和制度设计管理的实施，提高内部权利部门的相互控制和管理，不断的规范内部的决策经营行为，提高内部监督管理的效果。还需要针对我国公司内部管理机制不完善的问题，不断的规范内部管理控制机制，提高内部治理的科学性。

（二）从制度上建立风险防范体系

首先，从企业角度来进行分析，在进行财务风险管理的实施过程中，进行财务风险的分析和控制的关键是进行相应的制度设计，提高内部风险防范的能力和水平，构建起相应的风险防控管理体系。应加强制度结构，建立资产管理和财务数据的信息链，建立有效的内部控制制度，建立适当的授权制度和信息反馈机制，保障企业资本管理安全提高并确保业务信息传递的及时性。从纵向上看，企业应加强分级报告制度，加强内部信息网络建设，注意内部信息管理的安全性问题，特别是一些财务信息管理方面，由于信息泄露可能对公司的影响巨大，因此，需要强化内部信息控制管理的安全性的建立和实施，提高信息控制管理的能力，提高信息安全性管理，防止通过财务信息外包造成财务损失。从横向上看，企业应完善内部风险体系的建立，提高内部控制风险，提高内部控制风险和规避财务风险的能力，建立定期报告制度。各职能部门，整合公司内部各业务部门的风险管理，确保各部门从公司整体的角度监控风险控制和资源配置使用情况，能够对公司风险管理进行分析、总结并提出建议。

参考文献

[1]徐风菊.企业财务评价指标体系的改进[J].中南财经大学学报，2018（4）.

[2]俞芝瑜.企业财务风险分析及其防范[J].当代经济，2018（1）.