张源强

关键词：事业单位  职称评聘  问题  措施

事业单位在进行人力资源管理的过程中，职称评聘在其中具有重要作用。进行职称评聘的工作，一方面体现了人事人员在履行自身工作的重要职责，另一方面对于新晋专业技术人员是一种能力的体现，同时也是晋升的机会。职称评聘的工作对象主要就是专业人士，通过职称评聘的工作制度可以很好的打破以往的“铁饭碗”的概念，督促在职的专业技术人员可以不断的学习新技能，从而提升职员自身的工作能力与素质。在处于危机感的同时，不断通过学习来完善自己，达到紧随时代的目的，进而促进整个事业单位的工作效率。综上所述，相关的职称评聘的工作人员，更需要完善、强化相关的制度。

一、事业单位进行职称评聘的作用

我国现阶段很多的事业单位利用职称评聘的方式来选择符合要求的人员，利用这样的应聘方式，主要是因为通过这样的应聘方式对于人才培养有着不一样的意义。利用这样的考核方式来选择员工，在对于员工进行较为全面的考察，同时也是员工对于事业单位的考核。站在应聘者的角度来看待问题，其通过职称评聘的考核方式，在执行的过程中因公平性和公开性的特点，为了达到相关要求，就需要应聘者通过强化自身的优点，增强自身实力，在一定程度上就可能有更大的可能进入该事业单位。利用职称评聘的制度，可以让求职者不需要为人际关系而苦恼，只需要让应聘者去学习有关自身的职业技能，从而快速的提升自身的学习效率。对于事业单位层面来说，事业单位通过职称评聘的方式将更加优秀的人才聚集一起，在一定程度上杜绝了“混日子”的员工。通过上述的方式，可以给事业单位的发展带来一定的利益，与此同时可以通过优秀员工的带动，让事业单位的企业文化和企业精神想着优秀的方向发展，通过这样的方式来吸引越来越多的优秀的求职者。

二、在职称评聘工作中发生的问题

通过调研发现，现阶段的职称评审工作，往往对于学历和从业资历有着严格要求，并且还需要对其论文的写作及其专业技术相关的内容提出要求。针对于不同的行业都有不同的要求;很多事业单位对于职员的外语等级以及相关的计算机等级，都有不同的要求。所以技术人员再进行本专业学习的同时，还需要提高自身的实践能力，通过这样的做法才可以达到评聘的最低要求。但是在现实的工作过程中往往不是期待的样子，大部分的技术人员不能做到同时发展，往往出现顾此失彼的情况。在这样的情况下，即便得到了专业职称，但是该人员的能力也有待商榷。所以单位的技术人员在技术研究方面表现很好，但是忽略了理论方面的学习，也不能很好的提高专业技术能力。因此面对这样的情况，事业单位在职称评聘的工作就迫切需要调整。

往往事业单位在进行职称评聘的工作中，对于政府部门所提出的意见都会进行全方位的参考。政府部门在进行相关工作时，都十分注重对员工的学历进行严格的审查，因此很大一部分的技术人员想要得到晋升的机会，就需要在学历上达到最低要求。但是一些对于单位贡献较大，资历较深的技术人员，因为从事工作较早没有达到最低的学历要求，这样的情况也就限制了该人员的发展，也不能很好的调动员工积极性。并且传统的职称评價方式十分落后，通过利用笔试、答辩等方式进行评审，以此来达到监测的目的。但是这样的方法存在缺陷，不可以很好的考察人员的专业水平。并且职称评聘的内容过于单一，由于目前信息化程度加大，员工在计算机方面的应用十分广泛，因此，事业单位更应该注重计算机方面的测试，来提高了人员的进入职称评聘的要求。

三、解决问题的具体措施

对于上文所提出的问题，事业单位在进行职称评聘的工作中，事业单位需要研究并改善传统评审方式，并在此基础上加入实践性较强的评测内容，从而达到不抛弃以往的考试能容，并且不一味的使用新型的考试形式。在职称评聘的工作中将理论和实践测试结合，以此来达到测试员工的专业水平，同时考察他们对于专业技术的实践能力。与此同时，还需要事业单位的职称评聘工作要做到公平、公正、透明。

事业单位必须要根据自身的实际需求，做出相关的岗位调整。要着重针对于员工的所需量以及员工的工作效率的条件，进而决定岗位的科学设置。事业单位在发展的过程中主要的需求就是将资源进行合理、有效利用，并且相关单位有责任让表现良好、技术优异的员工表现出来。最后就是需要事业单位自身对现行的评判制度进行完善。我国目前的社会现状就是迫切需求高素质的复合型人才，对于这样的人才要求也是十分严格的，即技术人员在掌握理论知识的同时有能力解决、处理问题的能力，同时对其自身的专业水平也有更严格的要求。同时事业单位也需要降低其在其他方面的硬件要求，即英语等级、计算机等级等要求，很多技术对这方面的需要不是很多，所以相关的事业单位就可以降低技术人员对于这方面的要求，达到降低进入的门槛从而快速的发现人才。

四、结束语

在事业单位中，职称对于是每个人员的发展都是十分重要的，并且职称可以在一定程度上代表着自身对于单位的贡献，代表了一个晋升的最低要求。大部分的事业单位在进行职称评聘工作中，也需要做出重要的评判。因此，事业单位为了建立明确、公开的评判机制，就一定要强化、完善本单位工作制度，在正视自身单位所存在问题的同时，还需要借鉴、学习其他单位的管理优势，从而完善本单位的评聘工作的管理。

参考文献

[1]陈筱彦.浅谈事业单位职称评审的评聘结合改革[J].现代经济信息，2019（23）：106-107.

[2]卢程程.改革背景下事业单位职称评聘关系探究[J].花炮科技与市场，2019（02）：24-26.