付娇蓉

关键词：YZ快递  业务利润  手段

近十年，我国的快递行业得到了空前的发展，不仅促进了中国经济发展，更是方便了人民群众的日常生活，随着网络购物需求的不断提高，快递市场前景依然良好。快递市场的多样化发展有利于促进快递行业的良性竞争，有利于拉动经济增长，所以，YZ快递必须要清晰的认识到这一点，改变传统的经营管理模式，通过有效的改变来提升自身的市场竞争力，只有这样才能够使YZ快递业务从新走向正轨，从新把利润提升上来。这需要从自身内部找原因，进一步强化成本控制、内控落实、人才队伍培养等。

一、YZ快递与民营快递发展模式对比

（一）YZ快递与民营快递利益分配模式对比

YZ快递与民营快递的利益分配存在相似的地方，二者在利益分配上都是通过内部结算的方式，进而对全国各地的网点进行利益分配，各网点的收益都与经营质量成正比，但YZ快递与民营快递的利益分配仍然处在一定的差异。第一，YZ快递网运投递没有独立核算机制，而民营快递是通过独立核算来完成网运投递的，由于没有独立核算，使得YZ快递的收入与支出混杂在一起，应用效果不佳;第二，结算价格比较高，且长期保持统一模式，并没有根据快递市场的变化来做出灵活的调整，使得市场应变能力较差;第三，对个人的收益激励方法比较单一;第四，基本上都是直营，这种模式不利于充分的开发外部资源，对外部资源的利用有限，不利于利益与利润的产生。……