杨慧 方欢

摘 要：自改革开放以来，我国市场经济便得到了快速发展，在经济全球化的时代背景下，对贸易企业而言既是机遇又是挑战。为了提高贸易企业在市场中的竞争力与影响力，企业需要更加强大的管理水平，并且，为了更好的适应社会发展，全面预算管理理念应运而生，受到了社会各界的广泛关注。实施全面预算管理不仅可以提高企业内部的经济效益，而且可以降低企业运营风险。本文就贸易企业实施全面预算管理这一问题进行了相关探讨，在发现预算管理中存在的问题的同时，积极找寻相应的解决办法，为今后类似问题的出现提供参考。

关键词：贸易企业 全面预算管理 解决 措施

随着我国市场经济体制的不断发展与完善，我国贸易企业迎来了新的发展机遇。为了提高贸易企业在市场中的竞争力与影响力，相关工作人员应该提高对预算管理的重视程度。因此，应该及时发现企业在预算管理过程中存在的不足与弊端，并在第一时间进行相应完善与调整，提高企业抗击风险的能力，为企业发展起到积极的促进作用。

一、有关全面预算的概念

将企业内部各部门的财务信息进行综合分析，针对企业发展情况为企业制定相应的成本预算，对企业未来发展进行合理规划。在提高企业市场竞争力与影响力的同时，使企业获得更多的经济效益，为企业今后发展起到积极的促进作用。全面预算管理与传统管理之间存在一定的差异性，全面预算管理更加侧重于企业的整体发展，将传统的企业管理模式与财务管理模式作为预算依据，针对企业在发展过程中存在的问题，进行相应完善，使其更好的为企业发展服务。……