潘卫华

关键词：企业经济管理 目标成本管理 应用探讨

一、企业经济管理中目标成本管理的意义

企业经济管理中目标成本管理的主要意义是进行科学合理的管理工作能够有效地提高企业的经济效益。可以通过一些成本的预测、控制以及核算等方式，对成本的整体投入进行相应的核算分析，能够将企业经济管理当中一些不可必要的成本有效的排除，有效地提高企业经济管理的效益。除此之外，先进的目标成本管理模式能在比较激烈的市场竞争当中取得较大的优势，同时，目标成本管理工作还能够对企业的成本控制以及成本预算进行合理的规划，进而落实到企业营销过程中。

二、企业经济管理中目标成本管理的应用

（一）有利于企业经营目标的实现

在企业经济管理当中对于目标成本进行有效的管理，能保证企业在长远的发展过程当中取得较大的利益。目标成本管理必须要紧紧围绕着企业的人力资源成本、机械设备成本以及维护成本进行有效的评估、控制等，目的是为了减少企业无谓的支出成本，将企业的利益最大化。但是当前想要衡量一个企业的业绩，不能只凭借企业的经济效益来判断，对于企业的管理工作以及成本缩减问题也要考虑在内。当前最有效的企业经济管理评估方法是目标成本考核法，能够对企业的成本进行预估管理及控制，可以根据以往的资金投入作比较，减少一些成本的支出，进而有效地促进企业的进一步发展。……