毛少武

摘要：近些年，我国的建筑行业发展非常快速，人们生活水平提高。社会各界越来越关注建筑施工安全管理，这就需要做好建筑施工安全管理防范工作，营造健康、安全的施工环境，减少安全事故的发生，为工作人员安全提供保障。论文主要研究建筑施工安全管理防范策略。

关键词：建筑施工;安全管理;问题与策略

新时代建筑技术的推动与进步无疑需要施工安全管理模式的创新，安全管理模式的创新发展要求公司转变观念，不断优化和调整其安全管理体系，并建立顺应建筑业发展的安全管理机制。因此，如何通过具体的措施提高施工管理的效率与安全性成为了需要面对的首要问题。

一、施工安全的重要性

在施工的过程中，秉持着以人为本的原则，不仅要确保施工作业人员的人身安全，还要保障工程施工能够在既定的工期时间内完成。建筑施工行业的从业人员十分繁多且复杂，他么中，有大部分的从业人员是没有接受过相关的专业教育的，文化与素质水平整体偏低+。从而导致在建筑施工过程中频频发生安全事故，建筑行业施工过程中的安全事故问题已经成为了社会热点话题了，不断发生的安全事故不仅会使建筑企业的经济效益受到损失，还会使建筑企业的社会形象受到影响，虽然相关部门已经发布了建筑安全施工相关的法律政策文件，但是在实际的施工过程中，并没有按照相应的法律法规来进行施工操作，为了提升建筑工程的施工质量，强化施工企业人员的安全管理意识，对于提升建筑施工的质量与经济效益来说十分重要。

二、建筑工程中施工安全管理问题分析

1.安全施工意识不强

安全意识薄弱也是工程中常見的一个问题，这个问题出现的主要原因就是施工人员的文化素质普遍较低，没有形成良好的安全意识，思想认识上也麻痹大意，再加之操作能力有限，难以满足现代建筑施工的要求。比如在脚手架工程中，架子工嫌麻烦不正确佩戴安全带;吊篮内作业时不系安全带或未将安全带锁扣正确挂在独立设置的安全绳上等，在未采取安全措施或安全措施未到位的情况下就违章施工，这都是工人安全意识不强的体现。

2.机构不健全

一些建筑单位至今仍没有健全的安全管理组织，没有专门的团队负责施工过程中的安全管理，甚至安全管理人员不能专人专用，很多身兼多个职位，很难集中精力狠抓安全工作，不能及时地发现并清除易导致事故的安全隐患，这严重影响了施工的效果，也使安全管理的执行力度大打折扣。

三、加强建筑工程施工安全管理的相关对策

1.加强安全文化建设工作

首先，施工单位要加强施工现场的安全文化建设，加大安全文明生产的宣传力度，进而提高建筑施工企业的安全管理水平，促进建设业持续、稳定、协调发展。对此，施工单位要重视施工安全问题，依据项目的特点，建立一套完善的培训方案，加强安全生产培训教育，提高从业人员安全生产意识和技能;同时还要定期的组织开展安全生产会议，加深对施工人员的安全思想教育，并引入一些安全事故案例，使施工人员明白安全无小事，生命大于天的道理，提升施工人员的责任感，如此才能保证人员人身安全、减少事故发生，保证安全管理工作能够顺利的完成。在过程中要强化对危险性较大的分部分项工程的安全管理、验收工作，加大安全管理资金、设施的投入，坚持长效管理，从而确保建筑工程安全、顺利的进行。

2.完善管理体系

要成立专门的安全管理团队，团队人员各司其职，不能兼任其他工作，确保每一项安全工作都有人跟进。要根据企业和施工的实际需求，完善安全管理制度，使这项工作更具标准性与规范性。还要明确安全责任，建立安全奖惩机制，以提高全员安全意识，确保安全制度的有效实施。

3.加强人才培养

坚持人才可持续培养、重视内部培养和外部推荐是提高建筑施工工程项目基础架构安全管理水平的关键一环。企业应当不断吸收国内外先进的安全管理方式，加强建筑施工项目安全管理的培训，通过远程研修等措施使员工能够接触到先进高效的建筑施工安全管理技术，促进安全建筑施工技术的广泛应用，同时，企业应当充分利用大学生生源资源，为大学提高就业与实习支持，给予大学社会实践活动和就业机会，保证提高建筑施工技术基础设施安全管理水平，促进安全管理人员的可持续发展。

4.明确建筑工程的危险源

危险源是引发建筑安全事故发生的基础条件，安全管理人员需要有效控制危险源，防范安全管理风险。在建筑工程施工准备阶段，安全管理人员需要深入施工现场，了解建筑工程项目的特征、施工内容和外部条件，收集、统计并分析工程项目安全风险的相关资料和信息，并识别建筑工程项目建设中的危险源。同时，分析已确定的危险源，对安全事故的损失程度、发生概率进行评价，并列出危险源清单，以此为基础制定安全风险的防范措施，为建筑工程项目建设的安全实施提供保障。

5.建立全面的信息安全管理平台

通过建设信息技术和大数据平台，提高建筑施工工程安全管理效率。随着科技的进步，大数据技术能够与建筑施工工程安全管理相契合，安全管理人员可以通过大数据统计平台迅速对项目预算和以及项目工程用时等关键指标进行响应，解决实际统计问题出现误差的问题并降低了能够严重影响项目质量特殊情况的概率。在安全管理平台上，安全管理人员能够与工程师、施工人员等多方面的技术人员实现互联，对所遇到的问题实现迅速访问并寻找解决方案以提高安全管理效率。通过质量监控平台，安全管理者与工程师能够及时地进行项目质量的指导与宏观监控，确保工程的完整性。同时，企业应当优化反馈通道，使技术人员在发现施工中存在的安全问题时能够及时地反应与改进，促使企业提高对施工安全问题的重视并将其纳入企业管理水平高低的标准。

四、结论

总而言之，对于建筑工程来说，做好相应的安全管理工作是整个工程建设的重中之重，各部门要多举措、齐抓共管将项目安全平稳推进。作为相应的管理人员，需要充分认识到自身所肩负的责任和使命，不断学习和总结国内外的先进管理经验，不断优化现有的安全管理措施，从而确保将建筑工程的安全管理工作做得更好，为建筑产品具有更高的质量保障打下坚实的基础。

参考文献：

[1]武世伟.浅谈建筑工程中施工安全管理问题和对策[J].四川水泥，2018（12）：219-220.

[2]穆宏.建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].住宅与房地产，2019（31）：129.