陈艺玮 杨思敏

摘要：近年来，市场竞争模式由初始的企业间竞争转变成企业之间形成的供应链之间的竞争，促进了市场供应链体系的快速发展，供应链管理理论也应运发展。在实际企业运营中，宜家拥有成熟发展的供应链体系和基于商业模式的价值创造体系，成为国际家居市场份额最大的家居零售商。本文通过研究宜家供应链体系中节点一体化作业模式，着重研究设计、采购、仓储、生产、物流和销售环节彼此之间的供应链条上的关系，分析其供应链管理中作业模式的先进性、优越性及发展前景。

关键词：供应链管理;节点作业;一体化

一、供应链管理概述

在消费者个性化需求发展走向的背景下，企业为追求规模经济，在生产组织模式上，由初始的纵向解式过渡到横向解式。供应链管理是目前市场中发展前景最好的管理模式，是当前最能适应横向解式生产组织模式的管理技术方法。市场商业模式的改变促使企业加强供应链管理力度，在一条完整的市场供应链中，包括核心企业、生产制造商、供应商、分销商、零售商以及客户，往往以核心企业作为链条中点进行链式发散，供应链体系的形成为节点企业带来增值收益，同时受供应链链式反应，不同层级的企业之间形成紧密合作。在目前全球化市场中，已经有不少企业形成自己独特的强有力的供应链。

二、对宜家供应链体系中节点一体化作业模式的研究

本文的研究对象——宜家拥有自己完善成熟的供应链体系，供应链的发展为宜家在国际家居市场中创造了辉煌业绩。……