毛冠群

摘要：随着经济的不断发展，财税管理在现代企业管理工作中所占的比例越来越大。因此，基于财税改革的大背景下，现代企业如何提高财税管理的水平，以促进自身的可持续性发展并实现最大化利益的经营目标。企业整个运营过程中随处可见财税管理，财税管理与企业每项经营范围活动有着密切的联系。财税管理既能反映现代企业整体的管理水平，又对企业发展的目的产生了直接的影响。所以，文章通过对现代企业财税管理现状进行了分析，并就现代企业如何提升财税管理水平提出建议。

关键词：现代企业;财税管理水平;改进措施

改革开放40多年来，我国经济快速发展，企业已成为国民经济发展的重要组成部分，据不完全统计，全国企业的总数占全国企业总数的90%以上，企业所创造的GDP占全国GDP的70%以上，企业为成乡居民提供就业人数占就业总人数6成左右。但企业的发展也面临许多问题，其中企业财税管理已成为许多投资者、管理者十分关注的问题。本文主要阐述企业财税管理存在的问题，并提出加强企业财税管理的主要对策，旨在为广大企业的投资者、管理者从事财税管理的提供理论指导及实际借鉴作用。

1.当前企业财税管理的现状分析

1.1“营改增”的影响，导致财税管理不够系统

随着“营改增”的进一步推广，我国的市场不断规范，对企业的管理制度也在不断完善。优惠政策的提出，给企业的经营提供了较多的便利情况。但由于税制的改革，短期内也造成一定的问题。尤其是对于传统的企业而言，对于改革反应不够及时，难以在短期内对自身的业务进行调整，传统的财税管理制度不合符新时代的要求，导致在市场环境下，竞争力逐渐下降，甚至面临被淘汰的命运。部分企业虽然针对“营改增”以及市场的变化制定了相应的应急方案，但在执行过程中缺乏追踪与后期的管理完善，严重影响了管理水平的提升，内部的标准不统一，制约了财务管理的力度，为企业的运营带来了不同程度的潜在风险。

1.2企业缺乏专业的财税管理人才

截至目前，我国企业财税管理水平参差不齐，尤其对于家族式企业来说，由于固有思想、经营模式根深蒂固，因此，很多都是将财务、生产、销售以及日常经营混为一谈，都是由一个人或者几个人打理，甚至有的企业存在任人唯亲的问题，对于财税工作人员的选择只是看关系亲疏与否，而忽视其专业能力是否与岗位相匹配，导致企业财税工作完全不具备专业性，通常形式大于内容，只做表面文章而已，根本无法为企业可持续发展提供支持，反而将企业置于风险当中还全然不知。另外，部分企业虽然配备专门的财税管理人员，但由于其自身信息素养不到位，无法适应财税管理信息化发展的要求，并且有的财税工作者甚至对国家最新财税政策都不够熟悉，新旧制度间无法形成良好的链接，在缺少专业财税工作人员的条件下，企业财税风险自然随之上升。

1.3税务管理机制缺乏

现代企业运营工作中，企业税务管理机制不完善是企业频发的问题，很多企业尤其是企业，企业的税务管理人员往往都是兼职，由其他财务人员进行兼任，事实上很少有企业会专门建立起税务管理部门，大多企业的税务管理工作、税务岗位人员配置工作都存在着一定的不足，这些都成为阻碍企业财税管理现代化的重要阻力。

2.提高现代企业财税管理水平的措施

2.1构建完善的财税风险防范体系

通过建立健全完善的财税风险防范体系，以此降低企业财税风险。具体而言，一方面，企业财税部门应当与其他部门保持紧密联系，有效的沟通是获取关键性信息的必要手段，最新的财税信息是企业涉税风险评估的重要参照依据，根据及时掌握的财税信息得出的风险数据可以第一时间发现财税管理中存在的问题，并借此制定有针对性的防范方案。另外，企业应当设立专门的财税管理部门，并务必确保其独立性与权威性，通过配备专门的人员负责企业财税事务，并择优录取税务代理解决各项财税管理事务，包括账簿保管、税务登记证申办及变更、税务行政复议等，以此有效避免裙带关系给企业财税带了的风险。

2.2加快人工智能系统建设

随着互联网技术和移动智能终端技术的发展，人工智能技术迎来了新的发展机遇。各种企业开始尝试在人工智能领域提升企业的管理水平，借助互联网手段，在财税管理模式中可以进一步提升数据分享的效率，完成数据的处理和加工，对于掌握最新的政策手段意义重大。另一方面，借助人工智能系統还能积极贯彻落实国家的各种财政税收政策，从而借助信息共享平台，各个部门之间还要加强互动交流，及时提升财税核算和设计工作的标准，完善相应的工作流程。另一方面，企业需要重视引进高端人才，尤其是专业知识扎实、计算机综合水平高的智能人才。通过将现代化的信息管理模式落实到日常的财税管理和运营中，极大限度的简化财税数据处理的过程，充分发挥计算机智能系统的作用，保证企业财税管理的水平。

2.3完善税务管理队伍建设

企业要想做好税务管理工作，离不开人才的支持，只有一个完善的税务管理队伍，才能够有效提升企业的税务管理的现代化建设。面对当前企业税务管理队伍普遍存在的问题，企业要积极引进税务管理人才，提升税务管理工作人员的责任意识，提升法律意识，避免在实际的工作中违反法律，杜绝企业通过偷税、漏税等手段来降低企业的经营成本。为此，企业首先要完善税务管理人员的招聘、评聘工作，确保从源头引进优秀的税务管理人才，同时企业可以利用内部选拔、晋级等手段提升税务管理岗位人员的水平。其次，企业要定期开展税务管理培训工作，加强人员的教育和培训，使其树立正确的税务管理意识，掌握正确的工作方法，提升人员自身的水平。此外，企业要做好考核工作，针对税务管理人员存在的问题，有针对性地开展培训工作，加强税务管理工作经验的交流，提升整体税务管理实力。

3.结束语

综上所述，企业作为推动我国经济发展的中坚力量，虽然获得收益是企业生产经营的初衷，但是规避财税风险也是企业长久发展的重要影响因素之一。因此强化财税风险意识、加强学习国家最新财税政策、提升财务人员整体素养、规范企业财税风险防范体制等等都是企业财税风险防范的必要举措。

参考文献：

[1]陈媛.企业税收筹划中涉税风险与预防对策[J].现代经济信息，2019（33）.

[2]王小燕.企业税务风险成因与对策探讨[J].财会学习，2018，（24）.