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论快速时尚行业是否造成资源浪费

2020-09-10董夏梦

快乐学习报·教师周刊 2020年44期
关键词:可持续发展

董夏梦

摘要:本篇论文将从全球变暖和资源浪费的背景下进行讨论,主要分析快时尚在可持续发展道路上的几大问题:首先,对比西方国家与中国的研究现状。其次,快时尚在可持续发展道路上遇到的问题。接下来,通过研究调查进行案例分析。在可持续发展中最具代表性的快时尚品牌(例如:H&M)面对环境污染问题采取了哪些可持续发展的措施?最后,针对快时尚的污染和浪费的问题,对可持续发展设计的措施进行总结,快时尚如何避免浪费?根据以上问题进行分析,为品牌方和生产方提供理论性的指导。通过这一篇论文向消费者推广在追求时尚的同时,也要有保护环境和减少浪费的逆向思维。

关键词:快时尚;资源浪费;可持续发展

随着全球变暖、水污染、空气污染、资源浪费的不断加重,2016年4月22日《巴黎协定》的签订表明:全球各个国家共同针对全球变暖和污染处理的方面,做出的重大决定和对策。而在全球污染产业名单中,服装纺织业是世界上仅次于石油业污染最为严重的产业。

一、对比西方国家与中国的研究现状

1.西方国家的研究现状

在时尚界受欢迎的快时尚品牌基本都来自于西方国家,而西方国家意识到的环境污染问题也比中国早。除此之外,在西方国家支持可持续发展设计的优秀设计师也有很多。在可持续发展设计教育方面,也有很多高校开设了服装可持续设计及零浪费设计课程与专业,或者成立了可持续发展设计的研究中心,在大学进行讲座推广。并且,除了服装设计的可持续,也包括面料开发的可持续发展,例如:玉米纤维、竹纤维、牛奶纤维等可再生材料。

2.国的研究现状

中国关于服装行业的可持续发展研究大多数停留在理论上,用到实践中并没有大面积的普及。当然,在中国“科学发展观”的指导思想下,可持续发展观成为基本要求。在这项要求下,中国也进行了可持续设计的探索。可持续设计在建筑及艺术设计等领域已经有一些概念,但在服装领域的实践研究还比较少。在可持续设计教育方面,中国基本上还没有实行。

二、快时尚在可持续发展道路上遇到的问题

1.快时尚的“快”造成的环境污染和资源浪费的问题

快时尚的特点就是快速的对市场做出反应,并且对顾客的反馈能在短时间内不断的上新,且更新速度快,不斷的产生新的垃圾。快时尚行业造成了巨大的资源浪费,能源消耗和环境污染。

2.快时尚的产品回收再利用比较困难

相较于生产经典的奢侈品品牌,快时尚的产品生命周期短,回收再利用比较困难。

3.快时尚在文化层面可持续程度难

国际的一些奢侈品品牌都有自己的品牌文化、品牌基因、品牌理念等。而快时尚只是不断的在跟随市场,不断的变换流行元素,在创新和原创因素上几乎没有。现在中国主张创新是第一动力,而快时尚品牌在原创和创新方面非常缺乏,只是不断的在根据各大时尚秀上出现的流行元素进行快速的反应,做出更平价的服装,这也将损害品牌建立独特的品牌文化及内涵。

三、可持续发展在快时尚品牌中的应用——H&M

H&M(Hennes&Mauritz)1947年成立于瑞典,根据H&M Group sustainability Report 2018的数据,H&M已经在全世界71个国家或地区开展了4968个线下商店,在47个国家开展线上商店,是全球第二大服装零售商。在可持续发展中H&M 是最具有代表性的快时尚品牌。那该品牌为可持续发展做出了哪些努力:

1.产品中采用有机棉和可再生环保材料

H&M从2002年就开始在环保原材料领域进行探索研发和投入,2004年起,H&M开始使用有机棉,H&M也是全球最大的有机棉采购商,在2018年的可持续报告中将要实现的可持续目标:

1.1严格管控生产过程中化学材料的使用

良好的化学品管理对于确保安全使用和重复使用循环系统中的材料至关重要。 H&M集团的目标是到2030年实现100%无毒时尚。2011年,H&M集团与许多其他品牌签署了一项承诺,到2020年逐步淘汰纺织品和皮革供应链中的危险或化学物质。因此,再生材料是循环经济。

1.2旧衣回收计划

2018年,H&M集团收集了20649吨纺织品,通过我们的服装收集计划进行了再利用和回收。这比去年增加了16%,相当于1.03亿件T恤。

·重新穿衣服-可以再次穿的衣服将作为二手衣服出售。

·重复使用-旧衣服和纺织品将变成其他产品,例如清洁布。

·回收-其他所有东西都变成了纺织纤维,用于绝缘之类的东西。

除此之外,H&M在2012年就开设了设计大赛,挖掘设计类的人才,2019年的大赛获得者 Priya Ahluwalia 就以二手衣物为灵感,以再生材料与新的可持续面料结合,以及如何以更有意义的方式使用二手衣物,展示了可持续时尚的未来。也再次证明了 H&M 对可持续设计发展的重视,以及对可持续设计观念推广的重视。

四、针对快时尚品牌产品回收利用困难的可持续发展问题

1.提升产品质量(从面料的制造,或采购质量较好的面料)

2.延长服装的寿命(男女同款、可拆卸式服装、洗护合理、旧衣回收出售、升级再造)

3.以租代买(低价出租衣物,减少浪费)

五、针对快时尚品牌文化层面可持续发展问题

1、提升品牌文化内涵,确立自己品牌的发展理念。我认为H&M就很有自己的品牌特色,可持续意识会随着时代的进步而提升,一直追求快和时尚的外表,都会被时代给淘汰。

2、提升员工可持续设计意识。每一家企业都需要有社会责任意识,不仅自己的企业需要做到,也有义务给员工及顾客传授可持续性的意识。

3、与慈善机构合作。回收的衣物或库存可以捐赠给慈善机构,不仅解决了库存问题,同时也维护了品牌形象。

4、消费者的角度:人们在购买衣服的时候可以思考一下,是否只穿一次就会被闲置?是否真的需要它?如果不喜欢了,它是否可以回到二手商店或出租商店,让更多的人去喜欢它。

综上所述,此篇论文的研究顺应了可持续发展理念,对推动可持续发展及环保有着积极的作用,让快时尚行业能够与环境友好相处。另外,让更多的人意识到自己的也可以为环保、为地球贡献一份自己的力量。

参考文献:

[1]杨利红.倡导可持续发展与时尚产业的 H&M,2014

[2]黄天玉.“H&M 旧衣回收计划”在全国所有门店启动[J].纺织服装周刊,2013

[3]沈晴.旧衣服都可以回收,可持续时尚还会远吗?[N].第一财经日报,2015

[4]William M, Braungart M. Cradle to Cradle:Remaking the Way We Make Things.New York: North Point Press,2002.

(沈阳师范大学 辽宁沈阳 110034)

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