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现代企业经济管理的意义与创新研究

2020-09-10孙一菡

快乐学习报·教师周刊 2020年44期
关键词:企业经济管理创新研究意义

摘要:随着时代的发展,各种中小企业层出不穷,我国企业的竞争压力在不断的增大,为了提高自身发展的潜力和竞争力,很多企业都在注重经济管理的作用。我们要知道,对于企业发展而言,决定企业能否走得长远、扩大规模的不是资金的问题,而是企业管理者能否重视企业经济管理。

关键词:企业经济管理;意义;创新研究

近代以来,虽然我国的经济发展水平在不断地提高,但是受经济全球化的影响,我国各类企业的竞争压力都在逐渐加强。所以我们要有效解决当前企业经济管理中所出现的问题,针对性地开展防范对策进行调整,要严格监督经济管理工作过程中的每一个细节。

一、现代企业进行经济管理的意义

实行现代化经济管理体制,不仅可以促进企业更快更好的发展,还可以提高企业的核心竞争力。我们要意识到,进行经济管理还可以提高员工工作的积极性。所以为了促进企业经济管理工作的展开,我们要跟上互联网时代发展的脚步,要与时代特色相结合,加强经济管理工作方面的进步性和科学性,才能得以在时代发展的洪流中站稳脚跟。

二、现阶段企业经济管理出现的问题

2.1企业工作人员对经济管理不重视

现阶段许多企业的经济管理人员受到的专业教育较少,缺乏时代性和独立性,跟不上时代发展的节奏。而企业许多经济管理人员专业程度不高的原因有很多,很多企业贪图小利而不顾全大局是主要原因,企业为了减少人工成本而招聘专业能力不足或缺乏的经济管理人员,招聘之后又不进行培养,导致其专业能力得不到很好的提升就上岗就业,而且这些管理人员在管理方面也缺乏实践经验。而且在大多数时候,就算有些员工对企业的经济管理有意见,中层的管理人员也不会重视他们的意见,所以这也是一个不完善的地方。

2.2企业管理者急于求成

企业管理者急于求成,希望短期内通过企业员工绩效管理来促进企业达到质的飞跃,其实这是不太可能发生的事情,经济管理每一步的实施都是有意义的,只要企业管理者坚持进行经济管理,就一定可以改善企业存在的问题,但是这个过程是循序渐进的。很多企业管理者都忽视了这一点,相反对经济管理寄予过高的期望,然而在短期内看不到企业经济管理的成效,就放弃了,这也是很多企业在进行经济管理时,初期斗志昂扬,中期却一筹莫展,到了后期更是缺乏相关的管理措施,到最后不了了之的原因。

2.3企业的经济管理和监督不严格

在目前,对于很多企业来说,经济管理组织机构过于冗杂,经济管理和监督不严格,管理人员的工作态度不够积极,经济管理机制也不够简洁明了,而且没有建立统一的经济管理标准,具体的管理手段在实施时会出现不同的差异,就不可避免地出现一些问题。在一个企业推动经济管理具体实行时,要通过很多环节来实行,企业的很多部门来进行配合。在管理部门出现的问题主要在于没有建立严格的经济管理制度,所以管理部门的“管理”水平不高,就导致了管理部门在进行经济管理工作时效率较低。

三、现代企业进行经济管理的创新措施

3.1培养专业的经济管理人才

对于一个企业来说,想要提高企业经济管理能力,我们就要培养相关的经济管理专业人才,有了人才的支持,行业发展才会稳固。企业在培养人才的同时也可以引进人才,在引进人才时可以采用更加吸引人才的新机制,充分发挥经济管理人才的作用。在培养经济管理人才这个方面来说,要通过专业知识的培养以及专业技能的提升等多个方面入手,努力提高经济管理人才的专业水平,提高企业管理人员的专业程度不仅可以更加高效地进行经济管理工作,还可以有效促进处于上升期或者是成长期的企业的发展。

3.2建立健全企业监督机制

现阶段,如果我国企业想要从经济全球化的整个大的趋势中取得突破和飞速进步的话,就要建立健全企业监督机制,因为更好的监督才能促进企业的循环发展,循环发展、可持续发展才是硬道理。所以在现阶段我国企业作出的所有努力,都是为了以后更好的发展。企业不能忘记初心,企业的经济管理人员一定要注意促进企业未来的发展,寻找到一个适合企业的发展道路,这样做才是一个长久之计,而不只是为了眼前的短暂利益丢失了以后的蓬勃发展,这样的企业是留不下什么东西的,早晚都会被时代的洪流拍打在沙滩上。

3.3完善经济管理制度

企业要改善在企业经济管理发展过程中出现的问题,就要与时代特色相结合,用以前的眼光看待现代企业的发展是绝对不可取的。在企业经济管理机制方面,不仅部门人才要具备一定的管理水平,企业在管理过程中也要保证效率。一个企业如果有一个良好的经济管理机制和团队,那么企业的经济工作必然是有条不紊,企业也会得到很好的发展。而如果没有或者缺少良好的经济管理机制和团队,企业的运行必然会杂乱无章,员工也会目标混乱,企业的发展也不会快速进步。所以我们要完善现阶段的经济管理制度,建设良好的经济管理体制。

结束语

总的来说,现代化以来,各个企业都在不断地利用各项措施和手段加强自身的经济管理,提高企业竞争力,但是在加强经济管理的同时我们也要注意相应的事项,基于企业可能存在的问题进行分析,促进企业的可持续发展。

参考文献:

[1]郭玉辉.现代企业经济管理中存在的问题及解决对策研究[J].中国管理信息化.2020(24)

[2]肖西婷.现代企业经济管理存在的问题和解决策略[J].中外企业家.2020(09)

[3]张坤.现代企业经济管理存在的问题与对策[J].时代经贸.2020(09)

[4]禤永明.目标成本管理在企业经济管理中的应用分析[J].中国市场.2020(21)

[5]何梅.完善企业经济管理体系推进企业可持续发展[J].产业与科技论坛.2020(13)

[6]李一鳴.试析现代企业经济管理的意义与创新对策[J].商展经济.2020(11)

[7]张绍伟.现代企业经济管理存在的问题与对策[J].企业科技与发展.2019(02)

作者简介:

孙一菡(1997.12.12-),女,汉族,籍贯:河南郑州人,长春科技学院商学院,17级在读本科生,本科学位,专业:金融学,研究方向:经济。

(长春科技学院 吉林省长春市 130600 )

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