于海波

摘要：目前，我国是城市化快速发展的新时期，高层建筑已发展成为城市的主要建筑形式。高层建筑的兴起，在一定程度上缓解了城市建设用地紧缺的问题，但相较于普通建筑，高层建筑结构相对复杂，施工过程中涉及施工工序较为繁琐，工程量较大，这也导致施工难度增加。因此在高层建筑施工过程中需要重视施工管理，并积极采取有效的措施来提高施工管理水平，确保高层建筑施工的质量和安全。

关键词：高层建筑;施工管理;问题;措施

引言

近年来，随着我国经济的稳定发展，建筑行业空前繁荣，建筑工程的规模不断扩大，建筑施工技术水平不断提高，工程量也在不断增长。在这种情况下，更要加强建筑工程管理，提高管理水平，通过科学合理的管理工作，保证建筑工程施工建设的安全进行，从而有效控制工期和造价，节约成本，提高经济效益和社会效益，这对促进建筑企业以及建筑行业的规范发展，具有不可忽视的重要作用。同时，良好的建筑工程管理工作，对提高建筑工程施工质量，也发挥着至关重要的作用。在新经济形势下，建筑企业必须加强建筑工程管理建设，在思想上要提高重视，在行动上要积极引进先进的管理技术，吸纳优秀管理人才，建立完善的管理机制，使建筑工程管理充分发挥作用，在给建筑企业带来更多利益的同时，也为我国建筑行业和社会经济的规范发展、可持续发展起到重要的推动作用。

一、高层建筑施工管理中存在的问题

（一）安全隐患排查工作不到位，缺少安全应急技术措施

现阶段，绝大多数建筑项目在实际施工过程中就已经暴露出质量和安全问题，建筑工程项目质量无法满足新时期质量和安全管理要求，更无法保障建筑物后续施工的安全性和稳定性，增大了安全事故的发生概率。一些从业人员在实际施工过程中经常忽视细节部位的处理，给建筑工程埋下了很大的安全隐患。个别施工管理人员制定的安全生产流程、安全生产责任制度、安全生产文化内容中存在诸多漏洞，未结合实际情况将安全法制、安全责任落到实处，因此在进行安全隐患排查工作时出现不作为、形式主义等行为，造成安全事故频发。另外，一些施工管理人员没对建筑项目进行风险评价与控制，导致施工环境、人为操作、设备运行状态等存在不安全因素，在施工现场出现各类问题时不能及时采取安全应急技术措施，造成安全事故频发。

（二）施工现场环境比较恶劣

第一，现场施工存在安全隐患。在建筑工程的施工现场，绝大部分的用电都是临时搭建的，就配电和供电设备来讲，缺乏专业工作人员的检测管理，在现场缺乏用电安全知识，给现场作业人员的人身安全造成较大威胁。第二，现场施工环境比较差，一些现场人员安全意识缺乏，现场设备和材料等的随意堆放，使得现场混乱不堪，给管理工作的顺利开展带来较大的困难，严重影响到周围自然环境，给周围的居民生活和生产造成较大影响。

（三）施工技术、材料管理问题

随着城市化进程的不断推进以及建筑行业的快速发展，我国建筑向高层和复杂化发展，同时高层建筑施工管理水平和专业化水平明显提升。随着科学技术的进步，大量的高科技设备以及建筑新技术被广泛应用于高层建筑领域，推动了建筑行业的快速发展。但是，过快的技术更新和施工技术流程优化导致施工人员未能及时掌握新技术及新设备的使用方法，进而影响高层建筑物的施工质量。建筑材料是高层建筑施工的基础，材料质量问题直接影响着高层建筑施工质量。因此，施工材料管理问题是影响高层建筑施工质量管理的主要环节之一。

二、高层建筑施工管理的优化措施

（一）创新施工管理理念

高层建筑施工结构复杂，功能更具多样性，这就导致施工难度增加，施工工期较长，为了保证施工的顺利进行，在高层建筑施工过程中需要强化责任意识和管理意识，积极转变施工管理理念，将施工安全和质量管理贯穿于施工的全过程。在具体施工开始之前，需要针对施工人员做好岗前培训，使施工作业人员掌握基本的施工技能，并通过对施工人员进行安全培训，进一步增强施工人员的安全意识。而且在施工管理工作中，需要积极创新施工管理理念和施工方法，坚持以人为本的原则，确保施工管理不留死角，并能够为施工人员创造一个安全、整洁的施工环境，保证施工的顺利开展。

（二）强化和完善监督管理机制

完善的建筑工程管理机制是有效实施管理工作、强化建筑工程施工建设安全性和质量的重要保障。因此，必须加强管理机制建设，对管理部门进行优化升级，使之具备完善的管理功能。建立全过程管理机制，以制度的形式明确划分管理职责，将责任落实到人，详细管理建筑施工环境，抓住重点，确保管理措施的执行，建设高效的管理模式。除此之外，还要对建筑工程进行全面且详细的分析，根据实际情况优化配置各项资料，合理安排施工人员，确保其按照相關要求完成工作。建立完善且科学的质量管理体系，制定切实可行的管理标准规范，从而有效规范施工工艺操作流程，降低施工风险，提高建筑工程施工质量安全水平。此外，还要建立完善的监督机制，积极学习和借鉴国外的先进管理制度，同时充分发挥相关部门职能，对建筑管理工作的实施情况进行动态监督，利用监管机制有效推动建筑工程管理工作的发展，提高建筑工程施工质量。

（三）加强施工方案的监管力度

高层建筑施工具有施工环境复杂、施工技术流程复杂、施工难度高等特征，因此，高层建筑施工管理具有较强的专业性，这就要求管理人员对施工全过程的每一个环节加强管理，以有效提高管理水平。施工方案的确定直接影响着高层建筑施工质量以及安全性能，加强施工前期施工方案的监管力度，对及时发现设计漏洞等有积极作用。加强施工方案的监管力度主要体现如下：（1）在施工单位获得设计图纸后，技术部门应及时组织技术力量对图纸内容进行详细的研读，及时掌握图纸中的每一个细节以及施工要求，并对主要施工人员进行短期培训，着重加强施工细节及施工要求等方面的讲解，确保施工人员掌握图纸所表达的内容;（2）在施工过程中加强监督管理工作，及时发现施工过程中存在的不合理之处，并及时与施工人员沟通，使得施工保质保量有序进行。

（四）加强施工质量管理

第一，开展动态化监控。在建筑工程施工过程中，从施工准备阶段至竣工验收等全过程都进行质量控制，发现质量问题，就在第一时间对质量问题进行处理。第二，全员质量控制。将质量控制工作与工作人员自身利益进行联系，建立健全科学合理的奖惩机制，使得员工在工作中保持高度责任感，使得其在工作过程中有足够热情，降低质量安全问题出现的概率。第三，严格落实工序质量的验收制度，发现工序施工质量不合格时，必须及时整改，落实相关薄弱环节和隐蔽工程的关键节点的质量控制。

结语

综上所述，随着人们生活水平的普遍提高，人们对高层建筑施工质量和周边生态环境的要求越来越高，加剧了建筑行业的施工挑战以及市场竞争。高层建筑施工质量直接关系着居民的生命安全和财产安全，高层建筑施工管理是督促施工人员严格按照施工流程施工，督促采购人员和质检人员对施工材料严格控制的有力措施，因此加强高层建筑施工管理工作研究具有重要的现实意义。

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