柏继洪

摘要：今年以来，受新冠肺炎疫情和国际油价断崖式下跌双重影响，公司全体职工，上下一心、逆势而为，圆满完成了首季度原油生产任务。但疫情尚未解除，国际油价持续低迷，公司面临的发展形势依然非常严峻。在低油价形势下，如何实现石油企业高质量发展，是我们必须解决的问题。

关键词：低油价;高质量发展;思想共识;责任担当

一、认清形势，坚定信心，凝聚广大干部员工长期过紧日子的思想共识

当前，面对低油价冲击的不利影响，公司面临着前所未有的压力与挑战。为引导干部员工清醒认识和准确把握当前形势，切实增强“四个意识”，形成“不靠高油价，不惧低油价”的能力。我们以问题为导向，积极围绕员工关心的重点难点问题，有针对性地开展形势任务教育，引导广大干部员工凝聚思想合力，助力油田上产稳产。

一是强化教育引導，打造“指尖讲堂”，使广大干部员工的思想绷起来。为降低集中宣讲给疫情防控带来的风险，让干部员工集中精力抓好生产经营工作。公司党委积极与各职能科室对接协调，围绕生产经营、安全环保、地质工艺等不同业务开展“四大”主题教育云讲堂。通过讲形势、明任务，将压力层层传导至每一位员工，切实把员工的思想和行动统一到公司对形势的科学判断上来，充分认清国际油价低位震荡是一种“新常态”，进一步强化过紧日子的思想认识，树立长期应对低油价的底线思维。

二是围绕“转观念、勇担当、创一流”主题，开展“面对低油价，我们怎么办”群众性大讨论，切实把员工的信心鼓起来。……