张佳月

摘要：成本精细化管理是企业成长必须完成的内部改革，是实现企业价值最大化的必经之路，所以，煤炭企业需要结合自身实际情况进行成本精细化管理建设。企业营收额度中包括利润与成本，企业只有尽可能降本增效才能提高其盈亏比例，才能实现企业战略目标。同时，成本精细化管理也是社会发展的需求，企业从粗放式的成本管控过渡到精细化管控是企业进步的表现，也是企业发展的需求。我国经济结构改革，使企业必须重视成本管理，成本精细化管理以其标准化、流程化、精细化、信息化特点，能够为煤炭企业创造更多价值。

关键词：企业管理;成本会计;精细化

精细化成本会计系统是针对企业的会计系统进行精细化的管理，以充分的发现企业成本管理中的一些问题，针对具体的问题进行具体分析，帮助企业建立完善的成本管理会计系统，提升企业整体的成本管理能力。

一、企业实行成本会计精细化管理的意义

在如今的市场中，对于提高生产力有很多种途径选择，但都秉承着多收少支的理念，然而现在市场是利益平均化的，呈现的趋势也是收降支升。所以在企业管理中，成本会计精细化管理能够尽可能地为企业节省成本，帮助企业实现目标成本管理的重要因素，是企业重要的组成部分。在企业中，将成本会计精细化管理更加规范化，可以让企业更好地掌握并进行监督自身的财务状况，同时还降低了企业经营活动的成本提升了整体的效益，从而促进企业健康稳定的发展。……