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浅析国有企业财务管理人员能力的培养与提升

2020-09-10张霞

财富生活·下半月 2020年2期
关键词:国有企业财务管理

摘要:在生产方式和相应的工作变革过程中,国企也在其自身发展的过程中不断寻求新的突破与进展,因为面临的外部经济形式更为复杂化,就需要在工作的过程中提升对于财务管理专业性和综合性方面的要求,使得财务工作部门在其工作的过程中需要进行财务管理工作方式的调整,以便在当下的经济环境形势中做出更好的分析与处理工作,创造出更加适合我国国有企业发展的财务方式。因此,目前,国企的财务管理工作方面就需要更多综合素质高、业务能力强、具有管理经验的复合型人才进行财务工作,也可以帮助国有企业在新的经济形势之下进行自我发展的突破工作,也促进其优化升级与改造的工作。

关键词:国有企业;财务管理;人员能力;培养提升

一、国企财务管理人员能力分析

财务管理人员在企业的运行工作中起到了重要的保证性作用,业务能力、意识结构、职业道德等三方面的内容就是其能力素质的关键性因素。

第一,业务能力素质的要求,也是财务管理工作人员最基本的工作要求,财务管理工作人员需要进行重要性极强的专业财务分析与核算的工作,业务处理能力就是应对各种财务问题和管理问题的关键所在。因为财务部分承担着连接企业与工作人员的重要作用,就需要加强沟通与协作的工作,保证财务管理工作的顺利进行。

第二,财务管理人员的管理意识、法治意识、监督意识等就与企业的经济利益等息息相关,如果进行不规范的财务管理的工作,就会使得财务工作受到了限制,也对于长期发展的工作不利。……

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