耿超

摘要：此文详细分析了目前建筑机电安装工程施工中具有的问题，并提出了相应的提高措施，希望能够给未来的相关研究提供参考。

关键词：提高;建筑机电安装工程;管理水平

我国经济市场不断加大规模的大趋势之下，在科技和经济不断的相互促进发展中，把现代科技创新的力度不断提升，这时就需要对机电安装技术的应用进行加强。机电安装管理水准在不断提升有可能会很大程度的提升建筑使用的安全，为人们的生活以及居住环境提供了有利的且舒适的服务。提升管理水平加强对安装工程的多方面因素进行参考。

一、建筑机电安装工程施工过程中存在的问题

（一）缺乏统一规划管理

管理工作是现代建筑企业的重点部分，良好管理体系的建设是建筑企业综合竞争力的体现，因此，建筑企业需要加强自身管理工作，提高市场竞争力，促进企业自身可持续发展。当前，一些建筑企业在机电工程施工中仍然忽视高效管理工作的开展，并没有建立科学的管理体系，施工环节缺乏统一规划的管理，造成一些不规范不标准的施工现象的出现，对施工安全、质量造成了影响[1]。

（二）缺乏对机电设施安装中的风险评估

决策管理是机电工程施工过程需要重点管理的内容，管理工作需要以施工规划与目标为基础开展风险分析。与此同时，施工人员并不具备充足的风险意识，对安装施工过程中较为容易出现问题的部分并不明确，当施工人员出现一些操作失误可能就会导致后期产生影响较大的事故，因此，施工人员是否具备充足的风险意识对于机电设备安装工作质量影响深重。

（三）机电工程施工人员素质及技术水平参差不齐

由于建筑行业入行门槛较低，造成了出现施工人员素质参差不齐的现象，一些施工人员并不具备良好的施工专业技能与职业素养，缺乏足够的施工能力。在实际施工过程中，一些施工人员施工操作缺乏规范性、准确性，导致机电安装工程施工存在一些隐患，使机电安装工程质量得不到保障。因此，需要管理人员针对施工人员进行专业技能培训，提高施工人员综合素养，保证施工过程的规范化、标准化[2]。

二、提高建筑机电安装工程管理水平

（一）优化安装设计工作

安装工程的管理优化，最为基础的是优化设施。在建设安装工程中设计图纸是在投标以及招标的相互协调之下制定的，由于工程的周期相对较长以及很多不可控制的因素，从而使得安装过程中出现极多的与现实的施工现场不匹配的现象。在整个安装管理过程中需要充分加强对设计图纸等进行完善工作，加强工程前期的工程稳定性并进行有效的优化，尽可能减小工程中出现的不确定因素的出现，从而保证设计图纸与实际工程的现实情况保持统一。对设计图纸的调整中管理水准也会在这中间进行不断的进步，如在实践中不确定因素出现时，并且改变了原本的计划，这时就需要对设计图纸也进行适当的调整，以保证整个工程的顺利实施，在更改原本的材料参数的情况之下，进而更改设计，促进计划工作的预设完整。安装优化工作需要对合同的管理给予足够多的重视，建筑公司以及施工单位需要明确协议中双方所应承担的责任和相关义务，从而避免在施工中出现因为合同的内容不够全面导致不必要的麻烦[3]。

（二）优化安装施工管理

在建设安装工程管理中主要有几个要点：（1）提高施工工作人员的专业化水准，机电应用方面在现代化进程中也在逐步增加，从而对技术的要求也在不断的上升之中，安装的工作人员的技术有所提升对于工程中的质量，高品质有着重要保证，提升该工程人员的技术水平，是可以保证工程管理水平的有效提高。（2）加强团队管理与组织，建筑安装工程中要跟其他的工程形成系统的管理，促使工程顺利实施，分工明确落实到个人，加强对组织的管理，这是来推进整个工程的要点。提高工作的实行效率，实现了高品质的机电工程安装，加强了企业团队之间的核心竞争机制;（3）加強现场工程管理的重视，在我国大部分的工程方面的安装中，缺少专业水平较高的现场监制，从而导致机电安装在施工过程之中存在得过且过，不会被发现的事情时有发生，会影响工程的实施，需加强对质量检查力度，如不及时检查会导致工程的质量较低的情况发生，这不仅能够有效地对安装管理水平的提升，而且可以在很大程度上推进我国在建筑行业的管理进步[4]。

（三）加强安装质量管理

机电安装工程中最为重要的是对于质量的管理机制水平的有效提升，加强质量的管理需要在以下几个方面进行加强：（1）在施工之前需要做好其相关的准备工作，如确定工程施工中的安装设施、材料是否符合现阶段的标准，保证施工中设计工作是否合理，前期中的工作协调与沟通就显得十分重要，准备工作进行安装建设之前基础，在工作中进行难点的分析，并在签订合同前需划分好责任，以保证今后的工程后续的质量。（2）加强安装中的标准化管理以及中间的专业性，做好对原材料的检查，以及材料的安全，保证材料都完全符合标准，从而保证工程的整体协调一致，并进行优化管理体系（3）提升验收的重视，现阶段最需要重视的原则是验收的严格标准化，并进行升级和优化，保证验收的所有步骤都落实到实际，对不符合标准的需要进行及时更改，保证后续的工程管理的进行质量，对建筑工程的进行有着重要的推动作用[5]。

三、结束语

总而言之，机电安装工程需要在管理的水平上提高，需要根据多方面的因素，进行优化机电安装设计工作;安装的现场管理水平需要进一步提升;加强质量管理以及安装中的管理，在保证建筑业在机电的方面有所提升，需要在各方面进行全方位的管理，对工程中的安装等进行加强，为建筑工程的安全进行进一步的提升，从而提升了建筑公司的整体形象和水准，促进了机电行业以及建筑业的共同发展。

参考文献：

[1]罗军.关于某建筑机电安装工程质量管理的研究[J].福建建材，2018（12）：103-104+93.

[2]陈庆燐.做好建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J].环渤海经济瞭望，2018（11）：95.

[3]余云江.建筑机电设备安装工程技术管理方法研究[J].四川水泥，2018（11）：200.

[4]陈飞.建筑机电设备安装工程及验收管理要点初探[J].居业，2018（10）：135-136.

[5]杜纪元.房屋建筑机电安装工程施工管理及应对措施[J].居舍，2018（28）：113.