王艳梅

摘要：本文结合笔者工作经验，分析了企业统计数据质量的影响因素，并给出了提升的具体策略，为今后更好的提高企业统计数据质量提供参考与借鉴。

关键词：企业统计数据;数据质量;影响因素

信息化时代下的数据是一种非常重要的产品信息，无论是企业的宏观管理还是微观层面发展都具有重要的作用，是企业发展以及决策的重要参考依据。企业统计数据是企业诸多数据中的重要组成内容，其中包括统计设计、调查、整理和分析等不同的阶段，而且不同环节中涉及到的工作内容也不同，但是主要目的都是为了提升数据质量，符合用户发展需求。在经济发展模式下统计部门对数据的要求更高，数据的质量高低，是企业制定下一步发展目标的基础，是决策的智囊。

一、企业统计数据质量的影响因素

（一）统计数据误差

企业统计工作开展中可能会由于多种元素导致数据统计出现误差，通过误差性质的分析可以将误差分为空间、时间、方法以及人为误差。其中空间误差指的是在数据统计调查过程中，由于重复统计调查单位而产生的调查误差;时间误差指的企业统计调查中，没有对时间点进行准确界定导致的误差;方法误差指的是数据统计过程中通过采用失误调查统计方法而导致的误差;人为误差指统计收集过程中，由于统计员责任心、知识面，人为干扰等对数据造成的偏差。

（二）统计调查难度大

随着市场经济的转型以及海洋石油企业不断深化改革，使得企业的统计调查对象范围不断延伸，结构也越来越复杂，而且其中的经济成分比较多。随着企业格局的转型，调查内容不断更新，调查难度加大。市场经济多元化发展以及利益的驱动导致调查对象会在数据方面进行肆意调整，进一步提升调查难度，影响数据统计的准确性。此外，数据统计调查中管理结构不完善，工作人员的业务能力和管理水平都比较低，统计工作的开展受到影响。

（三）对统计管理工作的认识误差

企业对统计管理工作的轻视，会造成统计收集过程中无法充分发挥管理职能，导致工作职能的发挥受到限制。一方面企业数据统计中统计入数数量不足，部分企业管理人员认为数据统计工作都是企业高层管理或者相应政府服务部门的工作，因此在日常管理工作中缺乏对企业管理工作的重视。另一方面企业在数据统计中的投入比较少，数据质量低，还有部分企业在数据统计中仅进行简单的处理。此外，部分企业对会计工作的重视度和关注度不足，没有聘请专门的数据统计和管理人员，而是直接由企业会计兼职数据统计，导致数据统计、整理和分析工作水平无法提升，工作质量降低，统计工作无法有效发挥。

（四）统计指标不合理

通过对我国当前石油企业数据统计指标设计和建设情况来看，适应性明显不足，这种情况下容易导致企业数据估算的难度加大，自主性不强，进而造成数据信息矛盾问题。我国在数据统计指标方面还没有建立完善的统计指标体系和标准，数據统计工作的成效会大大降低。此外，统计监管工作方面的惩罚力度不足，导致数据监管工作中容易出现统计数据违规、管理力度不足以及处罚制度落实不严等问题。这种情况下为企业虚假数据信息提供可乘之机，使数据统计质量受到影响。

二、企业提升统计数据质量的对策

（一）完善企业内部统计工作制度

为了促进海洋石油行业健康、可持续发展必须要加强对统计工作质量的提升，转变传统的企业管理理念，完善统计工作与财务管理间的关系，并制定科学的统计管理制度。转变和改革统计数据方式，提升企业统计数据质量和效果，保证企业市场信息与内部信息的准确性，同时做好企业各方面数据的收集与分析，使企业数据结果的统计符合企业发展需要。此外，加强企业统计数据质量控制，保证企业统计工作的规范性和完善性，结合企业的实际发展情况，对统计工作中异常的数据原因进行查明。

（二）优化统计数据工作流程

通过对当前阶段企业统计数据管理情况来看，当前大部分企业在统计数据工作开展中真实性有待提高，有的部门间缺乏统一的数据统计标准，收集、汇总、分析存在遗漏、错误等现象，严重影响统计数据的分析质量。企业为了有效降低这种情况，必须要保证统计工作开展的规范性，加强对统计工作流程优化。首先，企业需要结合实际工作情况设置统计工作管理体系，安排所有统计人员每年定期参加培训考核，考取国家规定的相应资格证书;其次，做好各部门核算以及工作指标体系的统一管理，对企业统计数据管理的计算方法和指标进行明确划分，同时做好对统计工作中相关基础数据的规范化管理。

（三）提高统计工作信息化水平

现代信息化技术的发展使得海洋石油企业必须要认识到信息化管理优势，并加强对统计工作的优化，转变传统统计数据工作方式，提升企业统计数据质量。可以在企业内部构建物联网，实现对企业生产、销售等方面数据的动态追踪管理，提升企业统计数据质量。同时企业管理人员还需要能够有效掌握企业管理中的基础数据，通过现代化信息技术形式提升企业统计数据工作质量和企业管理力度。此外，企业需要与政府合力共建信息共享网络平台，加强对统计数据信息的管理，结合企业实际管理情况对管理范围和权限进行明确划分，使企业管理工作能够顺利查询，为统计工作质量的管理提供便利。

（四）完善统计指标体系

企业统计数据工作指标体系设计中必须要从多维度加强对企业的全面观察和管理，可以通过网络进行数据汇报和统计，提升企业统计数据自身的责任。通过企业其余数据的分析与管理，对上报数据的准确性和全面性进行核实处理，并利用对数据的统计和处理结果通过大量资料进行印证。及时发现企业数据检测中存在的问题，并及时做好对这些问题的纠正工作，提升企业统计数据质量。

参考文献：

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