魏巍

摘要：对于一个企业而言，企业的发展不仅限于企业的经济效益的提高，其内部的建设也同样重要。企业内部建设主要是政工管理工作和企业文化建设，这二者有利于企业形成自己的精神文明体系，加强员工的集体荣誉感，可以更好的引导员工的思想，加强员工的思想政治觉悟，增加企业的横向竞争力从而影响到企业的经济收益。

关键词：政工管理工作;作用;策略

政工管理的含义在21世纪初，企业在发展的过程中将政工管理工作作为发展的基础，通过不断增加员工的思想意识，使其能够符合企业发展的要求，同时，在共产党的领导下，将企业文化创造出来，培养出能吃苦耐劳的精神。企业政工管理工作主要是在党委以及行政部门的领导下，对企业员工进行理论教育以及思想方面教育，在教育的过程中，教育的内容包含了“三个代表”等重要思想，从而通过思想教育能够让员工掌握正确的人生观念与世界观念，以及具备无私的奉献精神。

一、政工管理工作和企业文化建设在企业发展中的作用

（一）政工管理工作在企業发展中的作用

首先，政工管理工作有利于加强企业内员工的思想素质。许多新入职的员工都存在工作经验不足的问题，包括刚晋升为管理层的员工。这些员工工作经验不足，对企业内部结构的了解也不够深，很难在工作中发挥出自己应有的价值。此时，需要企业的相关部门对这些员工进行一定的正确引导，帮助与员工适应工作。许多在企业工作很久的员工都会有一段时间的懈怠期。这段时间会加大员工离职的概率，此时如果对员工进行正确的思想开导工作，就会大大减少企业内部人才的流失。政工管理工作同时也能扩大企业的知名度，增强行业内部横向竞争力。政工管理包括企业的宣传工作，良好的企业宣传工作将公司的正面形象展现给大众，产生正面影响并且被大众熟知之后扩大知名度，横向竞争力也相应提高。

（二）企业文化建设在企业发展中的作用

企业的文化精神是一个企业的灵魂。加强对企业内部的文化建设让其成为企业的一种精神文化标志，在企业内部的精神文化建设中将其发扬光大，并且可以一直传承下去。其次，企业的文化建设也在一定程度上影响着企业的经济收益。对企业进行一定程度的文化建设，让员工对企业的文化精神了解更加深刻，有助于企业内部建立良好的集体荣誉感，提高员工的工作激情和工作积极性，增大内部生产的效率。

二、加强企业政工管理工作促进文化建设

（一）借助于党建政工工作，树立党建工作氛围，提升企业文化影响力

企业党建政工工作的主要内容之一即为对企业内部相关的党建事件进行不断的宣传，从而在企业内部树立正面的影响，形成良好的以党为基础的氛围，在此基础上，不断提升企业的文化影响力。企业党建工作的基本思路即为以事实为基础，不断提升企业的效益，并不断增强与各级员工的联系程度，对企业的生产、经营效益等进行充分的关注，并确保生产的质量及企业的安全运转，借助于上述活动，能够在企业内部形成良好的工作氛围，借助于典型正向的事件宣传，能够为员工对企业文化水平的理解提供正向参考。

（二）借助于企业党建政工工作效率的提开，不断增加企业的文化凝聚力

企业党建政工工作的开展，能够使企业的组织协调能力得到不断的强化，还能给员工相互交流的机会，从而帮助管理者提升管理水平;而借助于多种党建政工活动的开展，能够使员工之间的交流不断顺畅，从而有助于提升员工之间联系的紧密程度，使员工的合作意识与水平均得到不同程度的提升，从而对企业文化的建设形成正向影响，也在无形中提升企业文化的工作效率与员工。

（三）提高政工人员的综合素质

在企业文化建设与整个管理工作过程中，企业政工人员起到了重要的推动作用。为保证各项工作顺利开展，应以提高政工人员综合素养作为前提基础。第一，企业为政工人员制定培训计划，全面了解党的规章制度，明确企业今后的发展趋势，积极引导企业员工转变传统思想，达到最佳的政工管理效果。第二，企业政工管理人员还应全面了解企业的经营理念、管理制度与思想理论，将其作为基础并结合国家相关政策，补充与完善企业制度，将企业文化的作用充分凸显出来，满足企业今后可持续发展的需求。

（四）从不同角度建设企业文化

企业在开展政工管理工作时，应加强与基层员工的交流互动，使其深刻感受到企业文化建设的人文情怀，并秉承着以人为本的原则，引导员工树立积极奉献的精神，积极投入到自身工作当中为企业创造更多经济效益。另外，积极引进先进的管理系统，根据企业的实际发展情况制定相关规章制度，构建完善的奖惩机制，对于表现优异的员工进行鼓励与支持，对于表现欠佳的员工进行思想政治教育，引导其正确对待自身工作。最后，还应积极注入新鲜元素，加大对年轻人才的培养，满足企业发展的需求。

（五）构建多元化的企业文化

鲜明性、多样性是企业的生产内容与经营方式所具备的特点，因此，企业文化建设也影响着多元化方向发展。首先，树立正确的文化建设目标，将其作为基础构建多元化的文化建设项目，根据不同项目的特征开展多元化与个性化的活动。其次，开展企业文化活动时还应秉承着可持续发展的原则，激发员工工作的主动性，在企业文化活动当中充分展示自我，提高成就感与自信感。久而久之，提高整体员工队伍水平，保证企业生产能力与生产效率。

三、结束语

根据企业发展实际情况，对内部管理机制进行不断的改革和完善，扎实做好政工管理工作及企业文化建设工作，通过思想政治建设与企业文化建设工作的深度融合，促使员工更加积极主动地参与到生产、经营及管理各项活动中去，为企业发展提供来自思想层面、意识层面的不蝎动力。

参考文献：

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