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探究医院图书馆管理现状及其对策

2020-09-10王祥堂

环球市场 2020年10期
关键词:医院图书馆管理现状管理对策

王祥堂

摘要:医院的图书馆不但能够有效的帮助工作人员提高其知识储备,还能够帮助医院进行相关工作领域的研究,因此医院的图书馆管理工作就显得尤为重要。同时随着时代的发展,医院对于其图书馆的管理要求也在逐步升高。因此,本文章就如何做好医院图书馆的管理工作进行了深刻的探讨与研究,对管理现状进行剖析并给出相关的意见与建议,提供能够促进医院图书馆管理工作的相应对策。以期望能够为图书馆管理工作提供借鉴作用。

关键词:医院图书馆;管理现状;管理对策

医院图书馆是医院相关文献参考的主要场所,该场所是以医疗、教育、科研为一体的相关学术性机构。在医院的建设发展中起着不可多得的作用。但是从目前来看,医院图书馆的发展并不能够很好的融入进医院的发展需要上:相关文献资料的缺乏、图书管理经费不足、管理体制的落后等各种各样的问题导致了医院图书馆的管理水平不够、图书馆的馆藏利用率不高、相关的服务质量差、相应的功能没有在最大限度上进行发挥。基于此,我们来仔细分析其中的问题并提出相应的对策。

一、医院图书馆管理存在的主要问题

在当前信息高速流通的时代之下,医院图书馆老旧落后的管理模式已经不再适用于现在所需,各发展的不平衡使其相对滞后。这种滞后为自身的发展带来了机遇的同时也带来了极大的难度与考验。

(一)人员与工作需求不平衡

图书馆一直都是医院相对薄弱且不重视的部分。在医院,大部分的管理工作人員都是从后勤的相关科室调进图书馆来进行管理工作的,甚至一部分的工作人员还只是在图书馆进行兼职工作。大部分的工作人员并没有进行过图书馆管理专业的教育,没有进行过图书馆管理相关行业的培训。在这种情况下,大部分的工作人员缺乏相关的管理知识,在面对医院图书馆大量的整理与管理工作并不能够很好的应对,加之人员少,工作量大,就会导致管理水平较低,管理质量较差。在这种“自顾不暇”之下,医院图书馆管理工作很难再有创新性的提高[1]。

(二)文献资料更新换代较慢

在一些临床医学研究方面,很多的医务工作者都会遇到一些医学方面的问题,特别是在一些急症状、疑问题、难治疗、危病情等情况下不能够在短时间内解决和处理的问题时,为了能够更加有效迅速的进行诊治,相关医务工作人员就要对一些新成果、新技术等报道文献进行研究。但是因为医院图书馆的管理机制、经费等问题使资料储备相对滞后,无法适应更新换代较快的医学情报信息。因此,相关的医务人员很难从医院图书馆内取得对自己的医学研究有用的信息[2]。

(三)管理形式与时代发展的不平衡

在当前信息化的时代背景之下,图书馆管理进入计算机化,“互联网+医学文献”相关的医疗信息共享化、媒体化。已经成为了医院图书馆发展并需要进行的一条路。但是现在还有很多的医院图书馆运用老旧且落后的传统管理服务模式,即:被动进行服务,设备的陈旧以及医疗信息的落后。这种问题普遍存在于各个医院图书馆内,并且已经很难帮助新医疗发展的需要。在当下,医疗技术的发展与进步是相当迅速的,医院图书馆所要承担的责任也应该是越来越重要的。它必须要使自身功能来适应新时代医疗发展的需要。与此同时,医院图书馆的管理机构也应该进行相应的调整与改变,并将信息化的互联网技术应用到实践上来。

二、推进图使馆管理的相关对策

我认为,想要推进图书馆适应当下医疗医院所需,首先就要做到如下几点:

(一)转变服务方式,做到“以人为本”

传统的医院图书馆的服务还是以借阅为主,并加之简单的信息咨询服务。这种服务形式很容易受到各个方面的限制,并且在受到时间、环境等因素的影响后有可能大大降低图书馆的文献的借阅利用率。在当前社会的发展背景之下,随着5G时代的到来,使用互联网实时在线进行服务已成为了必然趋势,这使医院的工作人员能够随时随地的翻阅图书馆内的资料。这种形式不仅仅是推动了医院图书馆管理服务形式的发展建设,同时还提升了医疗工作者的阅读研究空间,减少了他们在时间上的浪费,进而也推动了医疗事业的发展[3]。

(二)以队伍建设为基础,提升整体管理水平

相关的医院图书馆管理工作人员的管理水平决定了图书馆整体管理水平的高低。在新形势,新格局之下对管理员水平的要求也会更高。第一就是管理人员的相关知识储备要跟得上管理需求。现今的图书馆管理主要以数字化和信息化为主,管理员也会面临着更加严峻的挑战。因此,对图书管理员进行有目的性、针对性的进行培训与进修,从而来提高工作人员的知识储备,提高其医学知识、计算机应用能力等。图书管理员也要从自身出发,根据需要加强自我学习,更新知识储备、提升自我,完善工作。其次就是管理员对思想观念和道德素质上的需求。图书管理员工作是以服务性质为主,是只有投入没有产出的,工作人员无法看到眼前的即生利益[4]。因此医院的上层领导要加强管理员的思想道德素质建设,提高图书管理员的队伍建设。重视人才,把人才队伍建设放在管理人员素质建设的首要位置上,制定人才发展计划,加大对人才的投入;让医院图书馆在真正意义上跟上医院医疗建设的发展速度。最大限度的发挥其应有的作用。与此同时,图书管理员自身也要树立正确的人生观、价值观、世界观。树立医疗的道德风尚培养爱国精神。

三、结语

本文对医院图书管理现状进行了分析并通过现状提出了相应的解决对策,只有医院图书馆能够进行精准的服务策略以及科学的有效管理模式、先进的服务技术信息化的参考流程,才能够对医院事业起到好的影响,从而促进我国医疗技术的稳步上升。

参考文献:

[1]刘春晓,尉志冰,曹国凤.新时期关于医院图书馆管理的探析与思考[J].中国新通信,2017,19(16):158.

[2]冯福领.互联网形势下医院图书馆管理与服务研究[J].通讯世界,2017(10):223-224.

[3]盖龙强.对于医院图书馆管理的几点思考[J].办公室业务,2018(15):180-180.

[4]李纯.知识管理背景下医院图书馆管理创新研究[J].办公室业务,2016(13):190.

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