蒲彦

摘要：在单位的经营发展期间，对于财务部门有着较高要求，要求其务必要充分开展内部控制工作，这是由于财务内部控制工作的开展程度，会对于单位财务管理的整体水平产生直接性影响，也会影响到单位的日后发展。所以说，必须要强化财务内部控制。但以现如今单位开展财务内控工作的实际情况来看，却存在着明显的不足之处，这不但难以促进其他工作的充分开展，也会对单位的整体性发展产生制约作用。基于此，本文以强化财务内部控制的重要性分析为出发点，而后分析了财务内部控制中的不足，最后对财务内部控制优化的路径进行了一定研究。

关键词：财务内部控制;不足;优化;路径

引言

长久以来，财务内部控制都是财务管理工作中的一项关键内容，也深受单位管理者所重视，唯有强化单位财务内控工作，才利于不断提升单位的财务管理水平，提高资金的利用率，且利于确保资金的合理性运转，增强单位在当前市场竞争环境中的综合实力，以此来推动单位获得更好更快的发展。

一、强化财务内部控制的重要性

在单位财务管理工作中，内部控制为一项关键组成，能够对单位的长久性发展产生直接性影响，所以单位务必要重视开展财务内部控制工作，并以有效的内部控制方式来开展内部控制活动[1]。另外，单位若能够有效开展财务内部控制工作，也利于确保自身各项经营活动的顺利开展，尽快达成自身的经营战略，而且财务内部控制工作在开展期间，也利于发现在单位财务管理中存在的一些不足，利于单位构建内部控制体制，确保单位各项财务信息的准确性与真实性，以此来促进单位获得长远性、健康性的发展。……