王秋

摘要：我国的电力工程建设工作正处在快速推进的过程中，实现对内部控制工作的创新改良，有助于电力工程建设总体质量的把控。本文首先对电力工程建设内部控制的关键风险点进行了总结分析，并对电力工程建设内部控制工作存在的问题进行了分析研究，结合具体问题制定了提高电力工程建设工作风险应对质量的策略，对提高电力工程建设综合质量，具有重要积极意义。

关键词：电力工程;内部控制;关键风险点;预防措施

引言

明确内部控制工作的关键风险点，可以为电力工程建设过程中主要风险的防控提供完整的支持。因此，根据当前国内电力工程建设工作快速推进的情况，对内部控制关键风险点进行预防措施的探索，是很多电力工程管理人员重点关注的问题。

一、电力工程建设内部控制关键风险点

（一）电力工程建设内部控制的造价控制

造价控制是电力工程建设过程中比较容易出现风险的领域。首先，电力工程需要在开工之前进行决策制定，并根据工程方案的设计情况进行具体的技术应用，在这一过程中，技术方案能否充分满足电力工程的成本支出要求十分重要，造价工作将会在这一过程中进行诸多复杂因素的判断，尤其要在保证工程质量的情况下，尽可能多的提升成本控制水平，因此，电力工程的建设内部控制工作很有可能在造价过程中面临较大的风险考验。在电力工程处理造价控制工作过程中，多个阶段的工程施工活动都会产生对造价业务的影响，最初的造价决策以及项目审计，都将对造价控制的主体参考依据产生影响。……