吕钢

【摘  要】21世纪是知识经济时代，知识资本管理和企业核心竞争力的构建息息相关。基于此，文章就知识资本管理对企业核心竞争力构建的意义以及利用知识资本管理提升企业核心竞争力的措施方面进行了分析。

【关键词】知识资本管理;核心竞争力;构建

引言

相关专家学者在理论研究的过程中，逐渐发现企业核心竞争力的提升和知识管理理论从本质上来讲是完全一致的，最终的工作焦点都是企业的“知识”和知识管理能力。因此，最近几年，企业在生产经营的过程中也逐渐的开始重视知识资本管理工作，通过提高知识资本管理水平来提升企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展。

1.知识资本管理对企业核心竞争力构建的意义

1.1社会经济发展使得知识必须成为资本

新时期下，随着我国经济社会的发展和科学技术的发展进步，我国社会的知识总量也在不断的增加，在社会经济的进一步发展过程中所发挥的作用也在不断的扩大。首先，站在宏观的角度上进行分析，现阶段，知识在我国现代经济的发展过程中已经逐渐成为了一种重要的投资资源;其次，从微观的角度上进行分析，企业的品牌、商誉、知识产权等无形资产的价值也逐渐得到了我国法律的承认，和传统的资本一起计入了企业资本的总量中。

总而言之，知识是一种独立、重复的资本形式，其改变了我国传统的资本属性，资本已经不再是单独的以资本或者是资金、资产等物质性质存在了，其在原有的基础上融入了很多的知识。这就需要将企业的知识要素从其他的生产要素中分离出来，作为一种新的资本存在。

1.2知识在传统资本中的渗透产生了递增效应

根据相关的理论研究也证明了知识自身不仅仅可以产生递增效应，而且随着在传统资本中的不断渗透，也可以使传统的生产要素产生递增效益。例如，提高企业员工的素质水平，改进机械设备以及工作方法、提升企业的生产效益等，这些都可以通过投入知识要素来实现。

另外，美国的著名学者马克卢普在研究的过程中也提出了科学本身就属于一项较为典型的知识生产活动，可以被看作是提升未来生产效率的一种投资。除此之外，从某种角度上进行分析，知识本身还属于一种社会生活的消费品，可以促使人们积极的对知识进行投资。因此，当投资到一定的水平，知识就成为了一种主要的经济要素，可以从经济增长的“外生力量”转变为“内在核心因素”以后，知识即可上升为一种资本。

1.3知识本身的发展性也促使其成为资本

知识从本质上来讲就是社会生产力发展到一定水平的产物，本身就具有一定的发展性。在原始社会到知识经济产生之前，在经济生产过程中起主导作用的是人力和物质资本，后来，随着生产力的不断提升，对人力的依赖程度也在不断的降低，很多生产活动依靠较少的人力就可以完成。在这个过程中，知识在使用和传播过程中也逐渐的开始创造价值，具备了独立生产要素的身份。这时，知识逐渐成为了生产经营的主导因素，具有较高的资本地位。随着知识和其他资本的转换能力的不断增强，知识最终被承认为资本。

2.利用知识资本管理提升企业核心竞争力的措施

2.1建立完善的知识管理战略

企业在实际的知识资本管理工作中，需要建立完善的知识管理战略，以此来充分发挥知识资本管理工作的效益，提升企业的核心竞争力。为此，企业需要将知识资本管理脱离技术和信息管理的范畴，从战略的角度上进行分析和研究，以实现企业的长久发展为目标，对企业内外的知识资本进行有效的谋划和管理，进而提升企业的知识创新能力，帮助企业形成核心竞争力，可以在激烈的市场竞争过程中始终立于不败之地。

2.2调整组织结构，实现知识型企业的构建

我国传统的企业组织结构大多数都是金字塔式的层级管理结构，虽然也可以取得一定的管理效果，但是也具有一定的缺点，例如，存在官僚结构，管理工作流于形式、企业信息传递速度较为缓慢、管理难度较大等。因此，在知识资本管理背景下，企业需要调整组织结构，实现知识型企业的构建。首先，企业需要改变传统的组织设计形式，建立和知识经济要求相适应的知识型企业组织结构;其次，企业需要有效保证员工之间的知识交流和共享，加强对员工的鼓励，在企业内部形成积极学习和分享的氛围，实现知识的自然流动;最后，企業还需要保证知识流动渠道的畅通性，避免知识在流动过程中失真，影响知识的使用。总而言之，在知识经济时代下，企业需要调整自己的发展和管理核心，重视知识型企业的构建，最终为企业的知识资本管理工作提供完善的物质和经济环境支持。

2.3建立完善的知识共享的信息网络

企业在进行知识资本管理工作时，还需要建立完善的知识共享信息网络，为企业员工提供一个可以公开交流的内部环境。

当今社会，各项网络技术，特别是互联网技术的蓬勃发展在很大程度上也改变了人们的生产和生活方式，对企业的运行环境也造成了较大的影响，很多企业都需要步入了“电子商务”时代，在此背景下，企业在知识资本管理工作中也需要建立企业内部网络，，应用信息技术构建完善的办公管理系统。另外，企业还需要应用信息技术中的群件技术、电子邮件技术以及网络技术，实现企业内部知识的共享，致力于实现全球范围内的资源共享。

2.4加强对知识管理下的人力资源管理的重视

人力资源管理是企业知识资本管理工作中的重要内容，对于企业组织知识管理工作发挥着较大的作用。因此，企业需要加强对知识管理下的人力资源管理的重视。第一，企业需要明确人力资源部门的作用，其主要负责获取、分析以及跟踪企业的人力资源信息，对于提升企业的核心竞争力意义重大。故而，企业需要完善人力资源管理部门，实现人力资本的最大化利用;第二，企业需要以任务导向为前提，促使企业的人力资源管理朝着共享、合作的方向发展，善于发现有价值的员工，将其转化为企业的组织知识，最终实现科学合理的人力使用。

3.结束语

综上所述，知识经济的到来为企业的组织结构优化带来了新的契机，为此，企业需要加强对知识资本的管理，实现知识的扩展和资源的共享，最终促进企业核心竞争力的提升。

参考文献

[1]陶然，宋娟，刚申坤.关于知识管理与企业核心竞争力的培养探索[J].科技资讯，2018，16（1）：130-130.

[2]陈楠.基于提高企业核心竞争力的知识管理应用与研究[J].劳动保障世界，2019，523（03）：23-23.