郭明星

[摘 要] OPM战略作为一种创新型的营运资本管理战略，在政府“去杠杆”以及抑制通胀的大环境下，越来越受到企业的青睐。基于海天味业对OPM战略的实践，通过收集并整理营运资本周转、财务弹性、营运资本结构等相关的财务数据，剖析海天味业实施OPM战略对财务弹性和风险的影响，针对OPM战略所存在的问题提出应该加强风险管控能力、有效管理流动资产、优化债务结构、与供应商保持长期合作共赢以及提升企业的实力的对策建议。

[关键词] OPM战略;现金周转期;财务弹性;风险

[中图分类号] F275[文献标识码] A[文章编号] 1009-6043（2020）08-0082-03

营运资本管理在企业日常的财务管理中起着周转和输送的作用，在政府“去杠杆”以及抑制通胀的大环境下，越来越多的企业运用OPM战略（other people's money）来管理它们的营运资金，通过占用供应商的资金来降低企业自身的用资压力，以期望提高营运资金使用率。OPM战略是指企业充分利用自身在价值链中的竞争优势以及综合财务实力，占用供应商和经销商的资金来帮助企业运营，将资金成本转嫁给供应商和经销商的较为激进的营运资本管理战略。

只要企业资金达到一定规模并且和供应商之间协作达到一定程度的企业都可以使用OPM战略，通常是供应链中的核心企业，它们对上游供应商和下游经销商具有很强大的话语权，可以有计划地大量占用上下游客户的资金，具有较强的核心竞争能力。

OPM战略作为一种创新型的营运资本管理战略，由我国的黄世忠于2006年提出，越来越受到企业的青睐，并且OPM战略实施的效果也越来越好。……