康丽霞

摘 要：目前国内经济形势不断变化，企业在经营过程中承受的竞争压力日益加剧，为了更好的应对市场竞争，企业需要对内部管理模式进行深入改革，尤其是财务管理，创新财务管理观念和方式，全面提升财务管理水平。业财融合是推动财务管理改革转型的重要手段之一，企业应当加强业财融合推进财务管理改革，但是就目前的实际情况来看，企业在构建业财融合体系过程中存在一定的不足，业务管理与财务管理的融合仍然存在一定的问题。因此企业要基于实际情况解决业财融合中的问题，加快实现业财融合。本文基于业财融合体系的特点以及构建业财融合体系的必要性，对企业业财融合过程中存在的问题进行分析，并针对问题提出了相应的改进措施。

关键词：企业;业财融合;体系

企业要明确业财融合的重要性，构建完善有效的业财融合体系，同时也密切关注企业内外经济环境的变化，及时采取措施改进业财融合体系，推进财务管理转型，提升企业的市场竞争力。

一、企业业财融合概述

（一）业财融合体系的特点

业财融合体系具有协同性、过程性、开放性以及全局性特点，其中协同性是指财务管理部门与业务管理部门之间相互配合，协调工作。过程性则是企业在落实业财融合过程中，结合实际情况分步进行。开放性和全局性则是指企业的业财融合体系会在企业经营情况的影响下而发生变化，而且业财融合体系涵盖的内容较多，对企业的经营环节都有直接影响。……