叶江红

摘 要：固定资产是企业经营管理中的必备资源，企业要加强对资产管理，提高资产利用效率，使资产保值增值。资产运营效率的提升也能够降低公司运营成本，高层领导要给予资产管理工作更多的关注，由专业人员来开展资产维护盘点，对资产处置方式还要加强监督，尤其是对资产的购置、转让、租赁等环节，加强风险的控制，使资产运行更加高效。

关键词：企业;固定资产;管理问题对策

一、企业固定资产管理的意义

近年，国内的经济增长缓慢，各企业之间的竞争力度逐步加强。企业要在激烈环境中谋求发展，就要对现有的资产进行科学的管理。尤其是要树立起企业的品牌，可以利用生产线设备，来降低生产的成本，并加快推动市场的拓展，对现有资产资源进行重新的组合。将闲置资产可以向外租赁，提高资产保持增值性，获得额外的资产收益回报。企业要针对固定资产的特征，来制定管理制度，并加强资产使用人员对于资产合规使用的监督，避免违规使用资产，从而造成资产损坏。固定资产的管理对于提高公司的核心竞争优势，拓展公司的产品市场都有较大的促进作用，而且固定资产管理的水平，会直接影响到企业运营能力的提升，而且会影响到公司的经济效益。

二、企业固定资产管理的问题分析

（一）高層领导对于固定资产管理意识淡薄

对于部分企业的高层领导来讲，一些领导自身的管理思想比较成熟，但对于固定资产的管理并没有给予足够的关注，比较关注业务经营和公司的收益，而对于资产管理却采取放任自流的态度。……