曹国伟

摘 要：建立與外部市场连接的内部标准经济核算管理系统，产出部门之间的独立核算，多维全面的财务绩效评估系统，全面分解和实施经济责任指标，以及通过使用信息平台，完成整个系统的成本核算和分析，实现价值链的实现，实现经济核算管理的全过程，并推广军工企业自主经营，自负盈亏的市场化经营理念。

关键词：经济核算;标准成本法;目标成本法

经济会计管理是企业内部控制的重要内容之一，特别是随着市场经济竞争的日趋激烈，建立更加现代，科学，合理的经济会计管理模式以及高质低价。由于生产产品的成本，大多数企业都将重点放在这个问题上。在大数据时代，管理会计的发展和应用越来越广泛。传统落后的财务和经济会计管理理念远远不能满足企业的管理需求。将标准成本会计与现代管理概念和信息技术相结合的管理方法在现代业务管理中起着越来越重要的作用。在本文中，我们将以企业的标准成本法为例，研究制造企业如何使用标准成本法降低业务成本，提高经济效率并促进企业的健康发展。

一、某企业开展经济核算背景

在科研、生产和运营管理中进度、质量和成本，缺乏经济核算管理的激励机制和约束机制，缺乏部门改善经济核算和提高经济效率的诱因以及贫困。强调了经济会计控制和较差的经济效益。该部门没有处罚，成本意识薄弱。大多数员工认为经济会计管理是财务的责任，而少数经理则认为。……