摘要：在我国社会经济发展的新时期，各个行业的市场竞争压力也越来越大。在这一背景下，企业要想实现更好的发展，不断提升自我的综合竞争能力，就要高度重视经营模式的转变，积极推进业财融合，以此来有效实现经济效益的最大化。基于此，本文主要针对积极推进业财融合助力公司价值创造展开了全面的分析与探讨。

关键词：业财融合;公司价值;有效途径

中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：

2096-3157（2020）13-0057-02

在新的市场环境下，企业不仅面临着严峻的市场竞争，同时企业自身内部的管理水平也相对滞后。为此，企业要积极转变经营管理模式，全面推进业财融合。业财融合作为一种现代化的经营管理模式，管理内容相对较为复杂，主要是通过掌握企业业财融合之间的关系来有效开展各项业财融合工作的，因此可以为公司创造更加的价值，促进企业的健康发展。

一、业财融合分析

业财融合就是在公司经营管理的过程中，在尽量满足客户实际需求的前提下，通过提升产品质量与服务水平来提高综合的经济效益，并更好地为客户服务。在这一过程中，公司就要通过财务部门与业务部门的密切结合来实现业务活动与财务工作间的融合互通[1]。对于公司来说，业财融合重点偏向于财务人员综合管理能力的提升，并要求财务管理人员要积极创新现有的工作模式，与业务工作进行有效地衔接，进而促使财务会计工作逐步向战略会计与管理会计这两大方向发展，以此来有效实现财务业务的一体化发展，提升企业价值。……