摘要：在工业物联网、大数据、云计算等信息技术快速推进之际，公司治理也同时面对行业内白热化竞争、行业外的跨界降维竞争带来的冲击，如何防控重大经营风险，提升公司内部治理水平，就成为企业经营者需要亟待解决的问题。本文主要研究的是从多个维度构建油脂加工企业内部审计体系，全面提升公司治理能力。

关键词：油脂;内部审计;体系;控制

中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：

2096-3157（2020）13-0191-02

在当今经济全球化及多边贸易摩擦日趋激烈的经济发展态势下，作为企业内部控制中重要组成部分——企业内部审计，就凸显出其重要性。内部审计源于上世纪初，主要为提升公司治理水平应运而生。企业内部审计主要是对企业内部的财务收支、内部控制、风险管理，实施独立、客观的监督、评价和建议，以促进企业完善治理、实现目标的活动。油脂加工企业属于大宗农产品的经营单位，具有原料及散装产成品不易盘点、难以精确计量等特性，因此在内部审计实务存在特殊性。

一、全力推进风险导向审计范围全覆盖

企业内部审计范围以战略规划为起点，综合考虑企业的组织形式和经营模式不断创新、会计准则中越来越多涉及判断和估计、可能引致财务报告舞弊的压力大为增加等因素，突出强化风险评估，覆盖财务报告错报漏报的风险点，评估内部控制可以降低错误与舞弊发生的概率，重点是企业的经营风险和舞弊风险。

二、内部审计机构设置及制度梳理