摘要：近年来宁夏代账机构的发展已陷入了瓶颈期，低价竞争、成本廉价、服务同质化等现象已然成为行业代名词。本文从管理会计理念出发，通过探讨财务共享中心建设从而实现代账机构自身的服务升级与商业模式转型。

关键词：代账机构;财务共享中心;管理会计;众创空间

中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：

2096-3157（2020）13-0187-02

一、引言

自“注册资本”认缴制改革及“大众创业”口号提出后，宁夏区内各类企业的注册登记也迎来了一个爆发式增长，其中大部分又以小微企业为主。小微企业由于自身规模、资金实力等原因限制，在机构设置、人员配置等方面都不很健全，财务职能因财税法规强制性及专业化等要求又不是小微企业自主能承担的，代账机构以中介身份及职业化的专业背景承接了小微企业财务部的机构职能。宁夏代账记账机构发展至今服务水准、专业化程度并未跟上各类企业对财务职能不断升级的需求;代账机构的服务模式仍停留在用营销手段揽客后招聘实习生作为廉价劳动力为企业进行服务，或停留在为企业提供注册、注销、刻章、商标申请等非专业化的服务上;行业竞争激励、价格战成为主要的竞争手段，行业发展深陷困境。本文试图探讨从管理会计转型角度出发，通过代账机构搭建财务共享中心方式来推动宁夏代账机构服务的专业化升级。

二、代账机构及财务共享中心内涵

《会计法》第36条明确规定：“将本企业的会计核算、记账、报税等一系列的工作全部委托给专业记账公司完成，本企业只设立出纳人员，负责日常货币收支业务和财产保管等工作。……