刘笑宁

摘要：随着我国市场化经济的快速发展战，企业员工不再是单一性创造财富的劳动工具。中国石油企业在经营发展过程中，需要充分发挥员工的潜在价值，通过加强工作制度，来有效提升员工工作的主动性与积极性。让员工充分认可企业文化，以团结合作的精神态度，稳步促进石油企业的长远发展。

关键词：工会;石油企业;问题和发展

一、石油企业工会存在的问题

随着市场经济的复杂化，石油企业在工会制度建设出现了诸多问题。首先，管理层对于这部分的思想认识不到位，对于工会建设缺乏重视。无法将工会建设融入企业的软实力建设中，缺乏思想理论的支持，无法发挥其应该有的作用。部分石油企业对于工会的意识非常的淡薄，同时我国目前也没有一个相对完善的石油企业工会管理的机制。石油企业对于工会等相关类岗位的使用与设置显得比较随意，工会体制还不够完善。由于过度依靠上级和政府管理资源，所以工会的主体相对单一。石油企业工会管理无法进行优化和创新，工会改革工作无法有效落实。员工参与到石油企业管理的现象较少，一方面由于员工自身的自治管理意识淡薄，另一方面许多员工无法了解到参与石油企业工会管理的相关渠道。当前部分企业在对工会关系进行处理时，缺乏相应的工会管理意识和足够的认识，导致企业的工会管理制度和管理理念没有建立好。

同时，工会工作的监督管理机制存在严重不足。对于企业的工会管理而言，其内部的监督管理工作尤为重要，能够影响到企业内部经营的水平高低。但是我国很多企业并没有认识到这一点，工会监管工作都是徒有其表的，仅仅流于形式。尽管在很多企业的内部设置了相关的工作岗位，但是管理层对该项工作并不重视。所以从事这项工作的员工在态度上也非常散漫，工作效率不高，态度不认真、不细致。因此该工作的收效甚微，甚至对企业的发展而言，已经起到了非常明显的阻碍作用。由于企业存在组织架构设置不合理的问题，如果企业单纯设置工会部部门，产生组织结构脱节的问题。这将严重阻碍企业中工会与企业文化建设两者的结合。在企业工作管理中经常出现一言堂的不良形象，民主作风有所欠缺。对于权力的监管明显不足，从而造成权力滥用的问题，为企业的发展带来不利影响。很多企业其内部的各种问题尤为突出，如领导者集权，以及越权行事等问题，且工会监管不严，以及信息失真的问题也变得愈发严重。但是这些企业的领导层，因管理办法相对落后，以及管理管理比较陈旧，所以无法通过科学合理的办法来解决这些会对企业产生阻碍的问题。

二、主要的发展意义

（一）满足社会建设的发展要求

在党的十九大会议中明确指出，中华民族的伟大复兴必须要坚持社会主义道路的不动摇，坚持中国共产党的领导。在这样的发展要求之下，需要对过去传统的石油企业工会管理工作进行改良创新，让其自身符合时代的发展要求。在伟大民族复兴事业的道路中，坚持发展中国的特色社会主义。通过这点可以看出，在新时期的大环境中，对石油企业的工会工作有了更高的标准和要求。要想达到这种新标准，就需要不断的对石油企业工会工作进行创新与发展，促进员工全面提升职业道德修养和专业能力。

（二）提高石油企业发展的竞争力

在科技水平迅速发展的今天，社会的发展正在从传统的人力转向科技化的生产。依靠简单的管理已不能满足新时代的发展，石油企业在这样社会局面下需要面对巨大的竞争。工会文化是我国高速发展的产物，所有人都阻挡不了社会的发展道路。要想有效推进工会管理建设就要进一步加强石油企业工会的意识。当下社会对于企业的工会思想政治发展提出更高的要求与标准。企业应该适应社会的发展道路，积极的投入到工会建设中去，对相关的专业知识充分的学习，提高自身的文化水平和生活水平，这将促进整个社会的生产和发展，而不再仅仅局限于企业思想政治这一领域。

（三）企业思想政治教育的必然职责

企业职员在如今社会瞬息万变的新形势下，针对其党性培养工作有着特殊的新要求，为企业党组织的存在带来重要意义。面对“工会文化”思想活动中的新型要求，企业的党组织需要不断的研究与学习，不能忽视其中的重要作用。让企业职员的思想和行为时刻和党的指导方针统一在一起，了解他们内心的所思所想。及时解决在职员在教学过程中出现的各种问题，避免给学校带来严重的恶劣影响。以正能量引领职员，有利于化解職员思想日益多元化带来的冲突与矛盾。如果企业依旧采用传统的培养模式，其管理人才的综合素养无法得到有效的提高，将严重影响企业工会的建设发展。职员的培养改革发展有其自身的发展困难和问题，其不断专业化发展已成为改革的趋势。

三、工会工作对石油企业建设的发展方向

（一）积极为职工群众服务

石油企业首先需加强对于职工群众的服务质量。员工是企业发展的有生力量，以高质量的服务来保障员工的根本利益。一种优质的服务意识是企业良好的文明形态，具有深刻的发展价值。石油企业在工会活动中，需有效保障职工的各方面权益。以正能量引导员工积极工作，解决员工在工作和生活中的困难。在2020年国家经济改革的新时期，石油企业只有抓住机遇，充分发挥企业工会的重要作用。面对社会发展的新要求，企业工会需充分结合市场发展情况，积极拓宽企业民主化的管理群众，提升职工服务水平。

（二）学习工会管理的先进经验

需利用合理的技术手段不断完善，进而找到适合石油企业自身所能够接受的、合适的具体工会管理模式，进而推动石油企业的蓬勃发展。石油企业若想实现经济的发展，在社会中占据一席之地，还需要不断完善监管机制，对于工会管理工作而言，涉及石油企业各个部门，参与的人员也较多，只有强化工会监管机制，才能有效保证石油企业工会管理工作的正常运行，从而降低企业运行风险发生的概率。

（三）提高工会管理人员素质

工会人才的培养改革发展有其自身的发展困难和问题，其不断专业化发展已成为改革的趋势。在全球化背景下对员工进行一流素质的全面教育，对于工会部门的员工而言，必须实现专业化发展的目标，并在此基础上确定工会教育发展的方向。着重于发展员工的综合素养，在工会教育过程中融入其他不同教育内容。引导员工自主训练，并激发员工对工会活动的兴趣。从而有效可以提高整体教育效率，强化员工的工会素养。创新性的高效工会教育模式有视觉化、专一性和生活化的教育特征。时代的发展要求越来越多的员工具备全面的专业能力。对员工思维和表达能力的要求不断提高，工会培训内容无疑是可以展示其综合素质的教育场所之一。发挥员工主体地位的原则不仅可以有效提升教育质量，还可以调动员工的参与意识，扩展员工的独立思考能力，使他们享受学习培养的乐趣。如果员工失去了创造力过程，使他们没有自己思考的过程，将严重影响日常的工会的培养教育。除了日常的工会培训内容外，部门还需要注意员工的学习计划，并创建员工良好和创新的学习环境。

（四）强化工会与企业文化的共生效应

最初的共生效应只是指的一种自然状态。然而在社会的发展过程中，共生效应在各行业都得到了应用。石油企业中工会与企业文化的共生效应指的由于多种因素同时影响与发展，促进企业的整体发展。研究学者表示，共生效应中的多种组成在相互依托和影响的形态下，会不断提升企业的经济价值与力量。众所周知，石油企业作为国家经济发展的重要组成部分，其自身的制度模式需要与时俱进，不断做好创新发展。管理层需要基于多种内外因素的考量，将工会与文化制度有机的结合。工会与文化制度的建设能够为石油企业丰富精神文化，有利于企业民主友善的工作氛围的形成，推动营商环境的改革，保障企业经济效益的进一步提高。

四、结语

总而言之，对于石油企业而言，需要积极转变态度，不断完善自身企业的工会管理体系，进而能够在根本上将以往粗放式的管理方式，向科学化、现代化的方式进行转变，并逐步实现对职员管理方式的严格高素质化的管理，并为企业未来的发展奠定更好的发展基础。

参考文献

[1]周雪娟.石油企业工会工作面临的问题及发展趋势[J].东方企业文化，2015（03）：221.

[2]陈功.中国石油企业工会工作面临的问题和发展趋势[J].化工管理，2014（27）：9.

[3]陈功.企业工会工作面临的问题和发展趋势[J].现代国企研究，2014（10）：34+36.