全过程造价在建筑经济管理中的重要性研究

2020-08-31王志杰

价值工程 2020年24期

王志杰

摘要：随着我国社会经济发展水平的不断提高，建筑工程施工工作得以改变，实现了整体质量的获取和资金的充分利用。为了实现建筑企业的经济效益最大化的目标，引进了全过程工程造价这一应用。文章明确了全过程工程造价的重要性和在建筑经济中的应用，提出了其未来的优化方向，以提高建筑工程的管理水准，促进建筑行业的可持续发展。

Abstract： With the continuous improvement of China's social and economic development level， construction work has been changed， and the overall quality has been obtained and the funds have been fully utilized. In order to achieve the goal of maximizing the economic benefits of construction enterprises， the application of full-process engineering cost is introduced. The article clarifies the importance of the entire process engineering cost and its application in the construction economy， and proposes its future optimization direction to improve the management level of construction projects and promote the sustainable development of the construction industry.

关键词：全过程;工程造价;建筑;经济管理

Key words： whole process;project cost;construction;economic management

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2020）24-0047-02

0 引言

随着经济的发展和人们生活水平的提高，对建筑行业的工程质量和速度都提出了挑战。在工程管理过程中，为更好地保障建筑工程质量和经济效益，提出了全过程工程造价管理模式，即运用科学化、系统化的管理理念和方法，对于整个建设过程展开造价投资估算，做好项目成本的事前控制、事中控制和事后控制，并结合实际情况提出科学有效的控制方案。因此，本文对全过程造价在工程建设中的作用进行分析，并对其在工程中各个环节的具体应用进行了总结，最后提出了对全过程造价管理的优化建议，为完善其在建筑工程中的作用提供理论借鉴。

1 全過程工程造价必要性分析

1.1 提高建筑经济管理工作的准确性

在我国建筑行业发展过程中，为保证施工质量，缩短施工周期，就要严格把控建筑工程施工阶段的各个环节。全过程工程造价可在整个周期内管控建筑工程的造价，降低或避免各个环节可能引起的资金风险，打造一个适合施工高效运行的安全环境。同时，还可以及时调整工程预算，减少损失。这种在现代建筑经济中的准确性管理工作，能够在整个项目生命周期中保驾护航，顺利完成项目交付。

1.2 精确的预算评估

全过程造价控制实现，需要从工程流动资金和工程固定资产两方面入手，做好各个环节的资金分析和估算，从而完成对工程的资金投入，支持施工活动的开展工作。在具体评估过程中，还要融合银行利率、市场价格变化等多方面的因素，通过详细精确的预算降低工程施工中的风险，从而有效地推动工程造价过程。

1.3 防止发生建筑经济管理风险

建筑行业在整个社会建设活动中规模较大，涉及领域较广，而且施工环境复杂，相关风险隐患也比较多，这些因素都影响了整体工程施工效率和质量。全过程工程造价工作的主要内容就是对预算管理和施工管理中的问题进行全程的预防和控制，进而完成对工程造价的准确性预算，节约施工成本和减少资源浪费，高效快速地实现工程施工的价值，达到投资的高效回报。因此，需要结合各种影响因素进行工程造价的评估，提高预算资金的准确性。同时，需要将全过程造价理论与实际工程建设进有效地结合，通过实践活动对工程中可能遇到的各种经济风险进行分析，以实际应用结果数据作为工作人员解决问题的依据，是方法改进和优化的必要途径，从而实质性地提升建筑企业经济效益和建筑工程行业科学发展速度。

1.4 加强审计人员素质的提升

作为所有事物活动的执行者和应用者，工程造价人员必须具备一定的技术和业务素养，这是全过程造价工作在建筑工程中能有效展开的重要前提。包括要具备专业的审计知识和技能和丰富的工作经验，在实际操作中能随机应变，针对不同的问题给出相应的解决方法，处理好与各个部门之间的关系，对工程施工流程全程掌控，通过对各方面关系的协调，合理分配资源，提高工作质量和效率，顺利地完成造价工作。

2 全过程工程造价在建筑经济管理中的应用分析

全面控制施工阶段的造价工作，通过全程各个环节的管理把控，可以有效提高工程质量。例如对合同审计，可以督和审查建筑企业和施工单位在施工过程中，是否严格按照设计流程进行施工以及是否完成了合同中的建设目标，并在施工过程中严格监督合同条款与实际工程内容是否相符，有效阻止了分包和转包等一系列违法舞弊行为，具体分析如下：

2.1 投资决策环节

优秀的投资决策常常能体现较高的建筑经济水平，是建筑工程施工建设流程中非常关键的一环。因此，要有针对性地对决策环节进行管控和优化。在项目投资前，要做好建筑项目施工建设的可行性分析工作，对项目目标进行评估，结合市场影响因素分析，整理出足够的投资决策分析依据;投资决策分析时，在相关政策支持下，根据体制和要求，对项目成本费用进行精准性的预估，以量化的数据基础支持下一项目建设环节。

2.2 工程设计环节

工程设计与设计方案的质量有直接的关系，用以针对工程中各个分项进行合理的投资金额分配。在设计源头环节对工程造价进行全程的规范、控制和管理，具体实施步骤为：

①根据实际需求完成招招、投标阶段的方案设计;

②完成工程施工图纸的设计工作;

③在相关程序下，参照特定标准和参数，审核施工图纸的科学性和有效性。

2.3 工程合同管理

工程合同包含着整个项目的进度管理、内容管理和成本管理等内容。做好工程合同管理，可有效的分析出施工中潛在的造价风险，结合实际情况可采取一定的补救措施，实现对工程总体效率和工程总体质量的全面提升。具体体现在：①对合同中相关工程项目负责主体之间的细则、施工标准和施工规范进行有效梳理，实现建筑工程的规范化开展;②综合分析施工经验，严格审核工程变量风险并采取相关措施，最大程度地降低风险。

2.4 工程施工环节

作为建筑行业的直接执行体现，施工环节在造价管理中同样具有很重要的作用，有利于工程各施工环节工作的规范化和合理化展开。

①要做好科学序的施工材料及设备的采购工作;

②在施工过程中，要加强及时沟通能力和渠道，针对遇到的问题要及时解决和优化，对于施工隐蔽工程量要做到及时的三方确量;

③要随时在施工过程中，对检测施工设备进行维护与保养，对其性能进行检测，以延长其平均使用寿命;

④结合项目的施工方案配备合理的施工人员，以期在最小的施工风险前提下，完成对施工总成本的控制。

2.5 竣工结算环节

项目的寿命周期终点是竣工结算环节，对该环节的优化工作步骤具体包括：

①树立全过程的管理理念，创新竣工理念，做到竣工结算过程的精准化、快速化和结算结果的真实化;

②对工程量进行认真统计和分析，及时发现工程中存在的问题和风险，并快速找到解决的办法，完成整个项目的竣工。

3 全过程造价管理的优化分析

3.1 提升管理人员意识

管理人员对于全过程造价管理应用的认知还不够深入和全面，导致其在实际的建筑经济管理中没有得到有效实现。因此，人力部门要根据人才分布状况，加强学习和培训，提升管理人员对全过程造价管理技术的学习和应用，增加其对造价管理的重要性认识。

3.2 加强工程各阶段的规范管理

对工程各个阶段的相关程序的管理进行规范和优化，以加强对全过程造价的管理控制。在招标过程中，保证招标的公平性和科学性，防止出现恶意投标、围标和其他不合理现象，保证招标控制价的合理性;针对施工现场的工作，制定严格的审核程序，应对施工阶段出现的意外情况。同时，要积极创新管理方法，拓展管理试工，使用有效的新技术作为管理辅助手段，降低工程成本，保障工程质量。

3.3 加强建设人员素养

良好的工程管理需要有高技术、高素养的人才作为执行者。在各个部门中，都需要重视管理人员的职业素养和技术能力，做好人才招聘、储备和选拔工作。

①对于人力部门，要通过优化招聘方案做好招聘管理人员工作，考察其专业管理水平;

②全过程管理工作对管理人员要求除要有先进的管理理念，还得表现在实际工作中有不拘一格的用人决策与方法创新，对工作方式要勇于探索;

③以合理的奖罚规章制度，约束和激励员工的自我提升和学习热情，以充足的工作激情参与项目的管理活动当中，从根本上提高全过程造价管理水平。

3.4 强化内部监督与控制

通过要强化内部的监督与控制，完成成本控制，为确保工程施工环境安全和工程进度的有序开展。具体措施包括：

①组建独立工作的审计部门，落后责任到个人，明确其在部门内的详细的工作环节;

②构建严谨的监督体系，对工作进行有效监控，保证建筑工程的顺利施工和施工质量的稳定提升。

4 结语

本文通过对全过程造价在建筑经济管理中的必要性分析和具体应用描述，强调了其在建筑行业的必要性。并基于如何提升对全过程造价的有效实现，提出了优化方向与手段，确保其有效应用于工程建设的各个环节。通过对工程整体的资金评估与把控，保证工程质量和工程进度，为促进我国工程建设行业的可持续发展提供有力保障。

参考文献：