心理资本理论在企业管理中的应用效果研究
2020-08-21王武功
中国管理信息化 2020年13期
王武功
[摘 要] 心理资本是个人常规主动性的重要心理元素,其超越了人力资本与社会资本,是企业创造核心竞争力的决定性元素。培养与开发员工与公司的心理资本成为企业管理中的关键元素。
[关键词] 心理资本;企业公司管理;应用;效果
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 13. 055
[中图分类号] F272.92 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2020)13- 0124- 02
0 引 言
心理资本被界定为继人力资本与社会资本后能够揭露个人竞争能力源头的新资本。其是一类能够测试、研发的对工作绩效有推动作用的个人积极心理能力。西方学者指出,心理资本的整体结构或单一元素推动了个人的工作效率、组织允诺、政治成功、营销业绩、领导才能、战略决策成效、绩效表现,减少了个人的劳动量、缺勤率,让公司员工更为主动积极,并且强化了留职意愿与工作满意度,让员工能够全勤工作,带动了组织改革的效率提升,增加了创建公司的数目,提高了组织的韧劲、盈利水平与企业绩效等。
1 心理资本的组成元素
1.1 个人水平的心理资本
个人水平心理资本通常是指在工作环境中,对工作与个体体会、主观体会有积极作用的心理元素。其以个体心理特点、心理特质为依托,特别是那些可以有效化解难题的能力特点、心理活动与社会活动的特点、情绪特点等人格方面的特点。其包含: 人格的开放度、外向性与宜人性、职责感、心绪的平稳性等。
1.2 团体水平的心理资本
群体水平的心理资本是说对人群关系与社会互动环境下的工作绩效与主观体会有正面效应的社会心理品德与社会心理状态。……
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