赵彩玲

[摘    要] 公立医院建立完善的内控制度，有利于提升医院经济管理的规范化水平，为国有资产安全性与完整性提供可靠保障，从整体上提升会计信息质量，提升资金与资产的使用效益。当前公立医院在管理运营中需要重视内控措施，尤其是要在固定资产管理中引入内控制度理论与方法，真正打造出以内控制度为核心的管理模式和管理制度。本文首先分析公立医院固定资产内控工作的现状，然后提出了公立医院固定资产内控制度构建的原则，最后提出了完善公立医院固定资产内控制度的措施。

[关键词] 公立医院;固定资产;内控制度

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 13. 025

[中图分类号] F273.4;R197.32    [文献标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194（2020）13- 0054- 02

0      引    言

当前我国很多医院为国家政府投资建设而成，固定资产属于公立医院的一项重要资产，要求公立医院完善固定资产内控制度，保障所有资产的安全性与稳定性，避免出现固定资产流失、闲置等情况。但是很多公立医院在固定资产管理中还存在着许多问题，这反映出公立医院未将内部控制措施执行到位，缺乏切实可行的内控制度。对此公立医院要结合固定资产使用情况，逐步建立与之相应的内控制度，这样既为公立医院稳定运行奠定了良好基础，也促使医院管理水平与经济效益不断提升，显著增强公立医院的竞争力。

1      公立医院固定资产内控工作的现状

1.1   固定资产管理内控意识不强

对大多数公立医院来说，其注意力始终放在医务人员、医疗技术和科研等方面，在固定资产管理上缺乏足够投入。……