摘要：全面提升企业经济管理水平，实现更多盈利收入，已经成为了民营企业提升核心竞争力的重要方式。而一个科学的预算管理能够帮助企业在经营过程当中找到自身经营的风险点，及时调整应对方案，全面提升經济发展水平，本文将会对民营企业预算管理的困境及对策进行讨论，为民营企业全面提升自身管理水平提供有力的理论支持。

关键词：民营企业;预算管理;企业管理

中图分类号：F275;F2765  文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2020）16-0050-02

一、预算管理概念及内容

1概念定义

预算管理是指一个企业为了保证自身的稳定发展，在整个组织管理过程当中通过对企业的所有资源进行科学规划，实现自身运营的高效和稳定，避免财务风险对企业自身造成巨大的伤害。

2具体内容

预算管理是一个综合性的管理方式，因此使用的预算工具往往是非常多的，这其中就包括了滚动预算、零基预算、全面预算管理在内的一系列工具。在整个预算管理过程当中，非常重要的一点是要将资源的统筹优化和企业的战略发展进行有效的结合，要遵循过程控制原则，平衡管理原则以及融合业务原则的基础之上，通过对于企业发展资源的进一步优化，来为整体的战略建设提供有效的预算支持，企业自身实力的提升和稳定发展，提供有效的预算支持和帮助，使企业各部门之间的相互平衡，进一步保证企业的发展活力和运营稳定性。而在预算管理中非常重要的一个内容就是管理会计，通过对于企业成本的合理预估，为自身的战略制定提供一定的财务管理支持。……