摘要：随着经济全球化进程不断加快，企业经营面临的不确定性因素也越来越多，为了应对不确定因素给企业运营可能带来的影响，加强内部控制建设对于小微企业的生存发展显得尤其重要，实际操作的过程中很多小微企业管理者采用了ERP系统等信息化的手段，但相关内部控制体系建设不配套，甚至有些还错误地以为运用ERP系统等信息技术进行生产管理就是内部控制的全部，给企业带来更大风险。本文对小微企业在使用ERP系统的管理环境下内部控制建设存在的普遍问题进行深入分析，并提出具体对策，对于促进小微企业风险管理理念提升，加强内部控制建设与ERP系统的融合提供参考。

关键词：内部控制;小微企业;ERP系统

中图分类号：F279  文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2020）16-0042-02

随着信息技术的发展，大數据、人工智能等新技术的应用越来越广泛，ERP系统管理知识体系也不断得到完善。经济全球化让企业管理者越加认识到资源的优化配置可以给企业带来的效益，ERP 系统已经不单单是大中型企业的专属，也帮助了很多中小微企业实现信息化、一体化管理，使得小微企业的经营效率、管理水平有很大提升。但ERP系统在我国企业中的应用时间毕竟较短，特别是在小微企业中的应用受资源限制必然面临一些问题。引导小微企业加强内部控制建设，根据企业情况设置ERP系统流程、内控关键节点，可使ERP系统管理更适合企业需求，内部控制更加高效，资源配置更安全、更优化，维护企业健康可持续发展。……